QUAIS NICHOS MUDARAM COMPLETAMENTE COM O MUNDO DIGITAL?

Conheça algumas iniciativas de mercado que transformaram setores com a digitalização de processos e serviços. A adaptação do mundo para o meio digital ocorre desde os anos 90. Com a maior difusão de computadores pessoais, internet, celulares e demais tecnologias, vimos o digital tomar forma e, alguns anos a frente, dominar tanto as nossas vidas como o mercado. Nos últimos dois anos, devido à pandemia de Covid-19, foi identificada uma aceleração ainda maior da digitalização das empresas. Segundo a pesquisa Índice de Transformação Digital da Dell Technologies 2020, estima-se que a pandemia tenha feito cerca de 87% das empresas brasileiras apressarem seus projetos de digitalização. Tendo em vista esse cenário, é impossível evitar mudanças em alguns nichos, antes dominados por tecnologias analógicas. Confira abaixo as maiores mudanças notadas no Brasil e no mundo: VAI PRA ONDE? Já faz algum tempo que não sabemos como é o deslocamento pela cidade sem os motoristas de aplicativo. A tecnologia revolucionou o setor de transporte, possibilitando uma mudança econômica e cultural em todo o mundo. Aplicativos como Uber, 99 e InDriver atenderam à demanda social do imediatismo no transporte com fácil acesso à tecnologia. Segundo dados da CNDL 2019, cerca de 65% dos brasileiros preferem aplicativos do que táxis ou ônibus (CNDL). E o futuro do setor tende a continuar assim, já que 62% dos jovens da geração Z que utilizam aplicativo acham dispensável a compra de um carro, segundo o estudo Global Automotive Consumer Study: Future of Automotive Technologies. Será que tem volta? FOME DE DELIVERY A remodelação das entregas a domicílio exigiu uma rápida adaptação de mercados, restaurantes e outros estabelecimentos. Com o aumento de aplicativos de entrega a partir de 2016, o mundo presenciou novamente a influência da internet e da tecnologia nas mudanças do modo de vida das pessoas. Em 2018, uma pesquisa do Qualibest apontou que em torno de 50% dos internautas brasileiros utilizavam aplicativos de delivery de comida. Já em 2020, esse número saltou para 76%, muito baseado na grande oferta e procura do público ocasionada pela pandemia. Não há como negar que os aplicativos de entrega de comida se tornaram parceiros da rotina dos brasileiros, o que tende a continuar conforme a vida volta ao normal. DO HOME OFFICE AO FUTURO Outro fator intensificado pela pandemia, o home office chegou para mudar não apenas um setor em particular, mas toda a estrutura de trabalho do mundo. Esse modelo de trabalho trouxe a reestruturação dos escritórios e funções, agora adaptados para o mundo online e, só no Brasil, o home office se tornou padrão para 43% das empresas do país. Muito do sucesso do formato deve-se aos benefícios para equipe e empresa. Além de segurança, conforto e praticidade, o modelo de home office possibilitou redução de custos e intensificou a inserção de recursos tecnológicos que otimizam a produção. Agora, já se aponta que muitos negócios comecem a optar por um modelo officeless, que se configura como um passo além a partir do home office. É a tecnologia transformando a forma de trabalhar, seus recursos e a vida de quem está no processo. QUALIFICAR PARA EVOLUIR JUNTO Na área de treinamentos corporativos, a tecnologia aponta como uma tendência que otimiza, impulsiona e transforma a evolução de profissionais dos mais diferentes setores do mercado. A necessidade de deslocar colaboradores pela cidade, desorganizar rotinas de produção e ter custos extras com comida, material físico e espaço já não fazem mais parte do dia a dia do mercado. E essa mudança tem muito a ver com as plataformas online de treinamento. Com a implementação de plataformas como a StarLearning, por exemplo, empresas podem desenvolver capacitações, treinamentos e cursos livres online. É possível disponibilizar diferentes formatos de materiais, monitorar o rendimento dos colaboradores e permitir que a equipe organize seus horários por conta, acessando o conteúdo de onde estiver. Essa é uma mudança que veio para ficar. E você, já começou a organizar os seus treinamentos corporativos online? Fale conosco e vamos desenvolver a solução em educação ideal para os objetivos da sua empresa.

TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO: QUAIS SÃO AS DIFERENÇAS?

Descubra o que diferencia as duas formas de educação corporativa e entenda qual é a melhor para os seus objetivos. — Em um mundo de constantes mudanças, a adaptação e a resiliência no meio profissional faz-se necessária para avançar no mercado. Desse modo, a educação corporativa ganha espaço como uma solução cada vez mais procurada por empresas e colaboradores atrás de crescimento. Isso fica claro com os dados do levantamento do Financial Times, que apresentou que cerca de mais de 75% dos CLOs – Chief Learning Officer ou Diretor de Aprendizado – entrevistados prometem manter ou aumentar os investimentos em educação após 2021.  Nesse cenário, entende-se que investir em educação corporativa é o futuro. Mas qual é a melhor estratégia, apostar em treinamentos ou em capacitações? Para entender melhor a diferença e qual é o ideal para a sua empresa, continue a leitura abaixo! TREINAMENTOS A finalidade de treinar um funcionário é aprimorar as habilidades que ele já possui, de forma que o treinamento seja aplicado dentro da função que ele já exerce na empresa. Dessa forma, é possível melhorar o seu desempenho e os seus resultados individuais e do setor. Os treinamentos podem ser feitos de forma individual ou por equipe, com curta duração e esporadicamente. Seja para resolver alguma falha de processo ou simplesmente lapidar uma skill base que o profissional já possua, os treinamentos são uma solução que faz a diferença nos resultados de forma rápida. CAPACITAÇÕES Diferentemente dos treinamentos, as capacitações lidam com o ensino de algo novo para a equipe. Capacitar é habilitar, tornar apto, oferecendo o conhecimento necessário para o desenvolvimento de uma nova atividade em um prazo maior A capacitação é indicada para casos de reskilling ou upskilling, por exemplo, onde o objetivo da empresa é ensinar novas habilidades para funcionários visando a mudança de setor ou a sua promoção. QUAL É O MELHOR RECURSO? Na hora de escolher entre investir em treinamento ou capacitação, é preciso entender melhor o cenário com o qual você está lidando. Leve em consideração qual seria o objetivo do curso, qual a urgência em obter tal resultado, as habilidades atuais da equipe, o interesse em se desenvolver dos colaboradores, entre outros fatores. Quanto mais dados sobre a equipe, funcionários e performance da empresa você tiver, mais chances tem em acertar na medida educativa e alcançar os resultados que você procura para o seu negócio. E para isso, você já pode contar com a tecnologia, sabia? A StarLearning é uma plataforma de educação que oferece um ambiente online moderno e personalizável de acordo com os objetivos da sua empresa. Seja para desenvolver um treinamento ou uma capacitação, você conta com um sistema inteligente de e-learning que facilita o aprendizado e possibilita o acompanhamento em tempo real dos resultados. Com a StarLearning, você tem os dados da sua empresa na palma da mão, o que permite uma melhor compreensão da situação do negócio, nível de engajamento da equipe, melhoria de performances coletivas e individuais, e muito mais. Quer colocar em prática uma iniciativa de educação corporativa e não sabe por onde começar? Fale conosco e vamos juntos entender qual é a melhor estratégia para a sua empresa.

EDUCAÇÃO CORPORATIVA: APRENDIZAGEM NO AMBIENTE PROFISSIONAL

Saiba mais sobre como a educação corporativa pode transformar os resultados da sua empresa aliando tecnologia e conteúdo de qualidade. — É comum pensar que a jornada do profissional começa na escola, passa por uma faculdade e/ou curso de qualificação, encerrando-se no mercado, onde esse profissional colocaria em prática tudo que aprendeu no percurso. Porém, já faz algum tempo que a aprendizagem não acaba na sala de aula, sabia? Iniciativas de educação corporativa ganham cada vez mais espaço no mundo do trabalho. Atualmente, empresas brasileiras já realizam, em média, 21 horas de treinamento por colaborador (Sambatech). E muito desse interesse vem da necessidade de adaptação a uma realidade cada vez mais digital. A tecnologia está no futuro do mercado, mas também pode ser a solução para alcançá-lo. Quer saber como? Confira abaixo: EDUCAÇÃO CORPORATIVA Antes de mais nada, é importante entender o que é educação corporativa. A prática é um recurso que foca em aquisição e gestão de conhecimento dentro da empresa, tendo como objetivo a promoção do crescimento organizacional e o desenvolvimento dos colaboradores. Em outras palavras, a educação corporativa é uma iniciativa que implementa cursos, qualificações e treinamentos específicos a fim de desenvolver habilidades e impulsionar a produtividade dos funcionários, bem como os resultados gerais da empresa. APRENDIZAGEM TECNOLÓGICA No contexto atual, a educação corporativa desempenha um grande papel na atualização de talentos. Através de capacitações voltadas ao digital, é possível ensinar profissionais a utilizarem ferramentas mais modernas e eficazes, melhorando a performance da empresa. Além disso, iniciativas de educação corporativa voltadas para essa finalidade também representam uma grande oportunidade para o colaborador. A qualificação extra permite a aplicação prática no seu dia a dia, o desenvolvimento de novas skills, além de impulsionar o crescimento de carreira, seja na empresa atual ou em futuras oportunidades. E para proporcionar esses novos conhecimentos, já existem soluções em tecnologia disponíveis e com diferentes abordagens. Confira abaixo! [imagem] SOLUÇÕES EM APRENDIZAGEM PROFISSIONAL Na otimização do processo de educação, a tecnologia contribui com estratégias ágeis de aprendizado para diferentes objetivos. Dessa forma, você implementa uma iniciativa de educação de acordo com as especificidades de cada público. A seguir, trouxemos algumas das mais utilizadas por empresas do mundo inteiro: ::: E-LEARNING Essa estratégia consiste em utilizar plataformas digitais para disponibilizar as aulas que farão parte da qualificação dos colaboradores. Através desse recurso, eles podem acessar de onde estiverem, montando uma rotina de estudo que melhor se encaixa no seu dia a dia. Estimule a autonomia do colaborador, aposte em conteúdos em diferentes formatos e reduza custos com treinamentos presenciais. ::: MICROLEARNING Como você já conferiu por aqui, o microlearning é uma estratégia de ensino que divide um conteúdo denso em pequenas pílulas de conhecimento, otimizando o tempo do colaborador e explorando os formatos que melhor se encaixam no dia a dia do profissional. Explore vídeos, e-books, imagens e áudios, criando um ambiente interativo para transmitir as aulas e garantir a melhor fixação do conteúdo. ::: GAMIFICAÇÃO E se a forma de ensinar fosse mais interativa, leve e atraente? Assim é a gamificação, uma técnica que aplica recursos do mundo dos jogos para estimular o engajamento das equipes em treinamentos corporativos. Desenvolva tarefas a serem cumpridas, mantenha ranking de pontuações, incentive a criação de personagens e equipes. Através desse método, aprender fica muito mais divertido. E SE VOCÊ QUISER COLOCAR EM PRÁTICA? A StarLearning é uma plataforma voltada para gestão de conhecimento, unindo tecnologia e educação para expandir as técnicas de aprendizado nas empresas. Receba suporte e desenvolva treinamentos individuais e de equipes, contando com recusos para acompanhar em tempo real seus desempenhos e nível de engajamento. Ficou interessado? Fale conosco e comece já a investir em aprendizagem corporativa na sua empresa.

GESTÃO DE CONHECIMENTO – COMO ELA INFLUENCIA A SUA EMPRESA?

Saiba mais sobre o recurso estratégico que transforma informações em potencial competitivo nas organizações. — Cada vez mais o mercado enxerga a necessidade de se manter atualizado. Seja na utilização de um novo recurso tecnológico, no desenvolvimento de novas skills ou na adaptação a um novo tipo de consumidor. Com o mundo sempre em avanço, é preciso mudar junto para não ficar para trás. É nesse contexto que a Gestão do Conhecimento (GC) ganha espaço nas empresas. Do inglês Knowledge Management (KM), a prática conecta informações e necessidades, em um processo de criar, compartilhar, utilizar e controlar o conhecimento de uma organização em favor dos seus objetivos. Mas e na prática, você sabe como ela pode influenciar a sua empresa? A seguir, a gente apresenta alguns exemplos que vão fazer você entender a importância do recurso. Confira: #1 EDUCAÇÃO CORPORATIVA Quando a sua empresa faz uso da Gestão do Conhecimento, você está sempre atento às capacidades e limitações de cada colaborador. E ao identificar o que pode melhorar ou ser corrigido, você pode desenvolver iniciativas de educação corporativa de acordo com essas necessidades. A GC possibilita capacitar talentos, criar oportunidades de crescimento, corrigir falhas e aumentar a produtividade interna do seu negócio. #2 MAPEAMENTO ESTRATÉGICO Gestão do Conhecimento é entender a sua empresa como um todo, transformando informação em valor através de mudanças estratégicas que levam a sua empresa em direção aos resultados almejados. Ao mapear e entender os seus fatores positivos, negativos e oportunidades, você otimiza cada vez mais a qualidade do seu produto, processos e constrói um ambiente saudável para um maior engajamento da equipe. #3 ANÁLISE DE DESEMPENHO O conhecimento gera informação e a informação deve ser usada em favor da melhora. Ao analisar o desempenho geral e individual de cada setor, você entende cada vez mais a sua equipe, suas qualidades, defeitos e como adaptá-las para o desenvolvimento da empresa. Dessa forma, é possível fazer mudanças de ambiente, encontrar novas posições para talentos e aumentar o nível de engajamento da sua equipe. Quando seus colaboradores produzem bem, a empresa ganha também. #4 CONHECIMENTO TRANSMITIDO  Através do recurso, você não precisa mais se preocupar com a falta de histórico sobre determinado setor ou atividade quando o responsável não está disponível para passar a informação a diante. Gestão do Conhecimento é sobre sistematizar informações, cultura organizacional e histórico de forma que todos tenham acesso. Afinal, a empresa é feita por todos, certo? GC E A TECNOLOGIA Para facilitar a Gestão do Conhecimento, já existem com plataformas específicas para gerir dados, aprendizado e histórico da empresa, desenvolvendo cada funcionário de forma interativa e eficiente, além de acompanhar possibilitar o planejamento a curto, médio e longo prazo. Esse é o caso da StarLearning, que oferece um sistema personalizado com foco em armazenar dados, gerir informações, desenvolver treinamentos corporativos online e manter gestores alinhados com as metas e resultados da empresa, tudo em tempo real. E sabe o que é o melhor? Você pode falar conosco agora mesmo e marcar uma conversa para entender como a Gestão do Conhecimento pode ser aplicada à sua realidade e transformar o futuro do seu negócio.

COMO A BLACK FRIDAY AFETA A SUA EMPRESA?

Entenda como o maior período de vendas do ano pode afetar positiva ou negativamente a sua empresa neste período. — O fim do ano é um momento de intensa atividade econômica no mundo todo. E, no Brasil, não poderia ser diferente. Além do verão chegando, compras de Natal a caminho e o tão esperado 13º salário do consumidor, o mercado já começa a acelerar na Black Friday. A data estadunidense vem ganhando espaço com o passar dos anos e, em 2021, cerca de 62,5% dos lojistas brasileiros participarão das promoções em seus pontos de venda, segundo levantamento da Alshop. A pesquisa também mostrou que 18,8% dos lojistas gostariam de participar, mas não conseguirão devido à organização financeira. Seja para quem for participar ou apenas almeja, o período de grande movimentação pode trazer um retorno positivo ou negativo para a empresa. Saiba como: PLANEJAMENTO Essa é a base de todo negócio de sucesso. Um planejamento eficaz ajuda você a aproveitar o momento atípico para intensificar as vendas e a produção da sua empresa, já que torna possível o preparo com antecedência, com mapeamento da necessidade de pessoal e estabelecimento de metas alcançáveis para a data. Por outro lado, a ausência dele pode ocasionar a sobrecarga dos funcionários, instabilidade e ou mesmo impossibilitar o aproveitamento desses períodos, gerando um estoque excedente. Quer se preparar para as próximas datas? Invista em planejamento. ADAPTAÇÃO PARA O FUTURO Organizar o presente possibilita enxergar novos caminhos e oportunidades para o futuro. Quando você possui controle e uma visão clara sobre como a empresa reage em períodos como esse, é possível reorganizar equipe, recursos e produção para tirar o máximo de proveito das datas que seguem após Black Friday. Ao não aproveitar o período ou dispensar a análise dos dados de venda, engajamento, estoque e demais variáveis, você tende a repetir erros em momentos semelhantes no futuro. Isso reflete em perdas que aumentam com o tempo, podendo levar a um estado crítico para suas finanças. MATURIDADE E EXPERIÊNCIA A experiência da empresa e dos funcionários em momentos únicos, como a Black Friday, auxiliam a desenvolver a maturidade e conhecimento para qualquer outro período atípico, diminuindo a chance de erros e aprimorando os resultados.  A falta dessa experiência pode atrasar o desenvolvimento de certas skills que fazem a diferença no período. Já imaginou poder testar estratégias de venda durante a Black Friday e, quando chegar o Natal, ter maior preparo para as vendas de fim de ano? GESTÃO ORGANIZACIONAL Assim como você conferiu nos itens anteriores, ter controle sobre a realidade da sua empresa é essencial para se preparar para a Black Friday e demais datas do comércio. E para auxiliar você nessa tarefa, já existem plataformas que centralizam dados e tornam mais simples a sua análise e o planejamento futuro do negócio, como a StarLearning. Conte com todas as informações organizadas e disponibilizadas em tempo real para uma melhor gestão organizacional. Vai ter pessoal novo de plantão? Organize treinamentos, acompanhe o desempenho da equipe e eleve a produtividade no período. Para ter resultados positivos em Black Fridays futuras, fale conosco e invista em uma parceria que vai fazer a diferença nos seus resultados.

COMO MANTER A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA NA BLACK FRIDAY?

Confira algumas dicas para aproveitar a data de maior movimentação do comércio sem comprometer a sua produtividade. — No próximo dia 26, o mundo inteiro se organiza para o maior evento de compras do ano: a Black Friday. Ganhando cada vez mais importância para o comércio brasileiro, um levantamento do Instituto Reclame AQUI aponta que cerca de 47% da população pretende aproveitar a data para comprar algum item neste ano. Com tanta procura por compras, é importante que as marcas se organizem para alavancar as vendas sem comprometer a produtividade da equipe. E para isso, preparamos algumas dicas de organização para pôr em prática nos próximos dias. Confira abaixo! #1 METAS OUSADAS, NÃO SURREAIS É importante lembrar que o ano continua após a data. Aproveite o momento de destaque sem sobrecarregar a empresa, a produção e a equipe. A data deve ajudar você a conquistar novos clientes e vender mais, não forçar a sua empresa além do seu limite em produção. Para isso, trace um planejamento de vendas para o momento e entenda qual será o esforço necessário para alcançá-lo. Com metas reais, a probabilidade da sua empresa aproveitar a data ao máximo e fechar bons negócios é muito maior. #2 CAPACIDADE DE EQUIPE Você sabe quais são os limites e nível potencial da sua equipe em momentos de intensidade de vendas como esse? Aproveite para revisitar esses dados e entender como melhor organizar seu pessoal para acompanhar as metas estabelecidas. Nessa hora, também vale a pena conferir a necessidade de contratações temporárias para suprir a equipe. O importante é não forçar os limites do seu quadro atual, já que isso pode prejudicar seu rendimento com a perda de talentos e diminuição do potencial de vendas para o resto do ano. #3 ACOMPANHAMENTO E ORIENTAÇÃO Possui pessoas novas na equipe? É a primeira vez que participa da Black Friday? Em qualquer um dos casos, é essencial manter o acompanhamento próximo sobre o desempenho da empresa (e do pessoal) antes, durante e após o evento. Através dessas informações, você consegue preparar melhor sua empresa para a data, corrigir erros que possam surgir durante o evento e entender quais são os pontos de melhoria para aproveitar melhor a próxima oportunidade comercial festiva. #4 PLATAFORMAS DE GESTÃO E PREPARO A melhor forma de organizar a sua equipe internamente, coletar dados de rendimento e aproveitar ao máximo eventos de venda como a Black Friday é através de plataformas de gestão. Com auxílio da tecnologia, você organiza e executa planos para a data, resolvendo de forma rápida e prática quaisquer detalhes que possam atrapalhar seu rendimento. Ainda não possui uma? Conheça a StarLearning, uma plataforma de gestão de conhecimento completa para coletar dados de produtividade, organizar treinamentos – vendas, corporativos, atualizações, dentre outros -, acompanhar o desempenho da equipe e elevar a produtividade da sua empresa. Quer se preparar para as próximas datas comerciais e explorar ao máximo o seu potencial de vendas? Fale conosco e vamos encontrar a solução ideal para a sua empresa.

COMO VENDER MAIS: INVISTA EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Descubra como a educação corporativa e treinamentos de equipes podem aumentar os resultados da sua empresa. O Brasil contava com mais de 53,4 milhões de empreendedores em 2019,  segundo a Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Apesar do impacto da pandemia, o número de novos empresários continuou crescendo, batendo o recorde histórico em 2020 com 25% da população adulta envolvida com novos negócios. E a tendência é aumentar, já que a taxa de empreendedorismo potencial do Brasil saltou para 75% em 2021, um número muito maior do que 2019 e 2020, onde os números ficaram em 30% e 53%, respectivamente. Mas seja à frente de negócios iniciantes ou já estabelecidos no mercado, todos esses empreendedores têm uma preocupação em comum: como fazer a empresa vender mais?E é para apresentar uma alternativa que leva a mais desenvolvimento para o setor empreendedor que vamos falar sobre educação corporativa. Saiba tudo a seguir! O que é educação corporativa? A prática consiste em projetos para promover o desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa. São cursos, treinamentos e demais iniciativas que incentivam a aprendizagem de diferentes conhecimentos pela equipe a fim de melhorar a produtividade da empresa. A educação corporativa tem como objetivo então aperfeiçoar competências de cada profissional para corrigir erros, otimizar processos e desenvolver talentos internamente. Todos esses pontos tornam a empresa mais competitiva e impulsionam a carreira do colaborador, uma situação onde todos acabam sendo beneficiados. Conhecimento que vira resultado A empresa de pesquisa Deloitte já apontou um crescimento de 42% na implementação de projetos de educação corporativa em empresas brasileiras há alguns anos. E mais recentemente, uma pesquisa da Technavio mostrou como a tendência é global: o mercado de educação corporativa nos Estados Unidos deve crescer em 19,5 bilhões de dólares até 2025. Por que? Simples: conhecimento compartilhado retorna em produtividade. Quando se investe na equipe e incentiva o desenvolvimento, você está ajudando profissionais a produzirem mais e melhor para a sua empresa. Seja em atualizações técnicas, correções de erros em processos ou no preparo de profissionais para realocações internas, os treinamentos corporativos mostram como a empresa se importa com a equipe, o que reflete em melhoria de clima organizacional, maior engajamento interno e produtividade. Educação corporativa na prática Um exemplo de empresa que investiu na iniciativa foi a Tramontina, empresa brasileira de utensílios para casa, que registrou aumento de 22% em engajamento dos colaboradores após 1 ano de treinamentos corporativos. A marca contou com a parceria da StarLearning para desenvolver uma plataforma LMS (Learning Management System ou Sistema de Gestão de Aprendizagem) e pequenos conteúdos educativos sobre suas linhas de produtos. Dessa forma, a empresa resolveu uma das dores que atrapalhavam os resultados: a falta de conhecimento sobre o portfólio pelos funcionários. E com mais conhecimento sobre o que a empresa comercializa, o colaborador consegue vender muito mais, já que ganha domina do catálogo, confiança em novos argumentos e consegue criar muito mais oportunidades de venda em cada cliente. Quer começar um projeto também? Conte com a StarLearning para implementar uma iniciativa de educação corporativa na sua empresa e transformar os seus resultados. Com ambientes adequados para aprendizagem, interface familiar e de fácil utilização, você pode oferecer cursos com diferentes focos e atender às necessidades da sua equipe em desenvolvimento. E com a solução em inteligência artificial em modelagem de conhecimento, as plataformas de educação corporativa da StarLearning permitem que você mensure a eficácia através de análise de dados em tempo real. O crescimento da empresa na palma da sua mão.Fale já conosco e vamos encontrar a melhor solução em educação corporativa para você.

O QUE É LIFELONG LEARNING E QUAL É A SUA IMPORTÂNCIA?

Entenda o que é o conceito e por que ele é essencial para a carreira de quem quer crescer no mercado hoje em dia. — O aprendizado sempre foi protagonista da evolução humana. A cada descoberta, a sociedade se desenvolve e avança, abrindo espaço para que o processo continue e mais pessoas adquiram, compartilhem e gerem novos conhecimentos. E com o ritmo acelerado de hoje em dia e a quantidade de novas informações surgindo a todo momento, pode ser complicado se manter atualizado sobre as novidades que afetam a nossa vida. Por isso, o lifelong learning tem se tornado cada vez mais essencial no âmbito pessoal, social e, principalmente, profissional. Quer saber como? Confira abaixo! O que é lifelong learning? Antes de tudo, é preciso entender o que significa lifelong learning. Em tradução direta, o conceito pode ser explicado como “educação ao longo da vida”. Ou seja, lifelong learning é não parar de estudar após sair do colégio ou conquistar um diploma da faculdade, mas continuar aprendendo e agregando conhecimento para além da sala de aula. Para o Lifelong Learning Council Queensland (LLCQ), a instituição que representa a prática no mundo, o lifelong learning é uma forma de pensar que torna o processo de aprendizagem mais democrático, estimulante, permanente, voluntário e produtivo. O conceito tem um propósito simples e direto: estimular a continuidade dos estudos. E considerando o mercado competitivo atual e as novas tecnologias que ganham espaço todos os dias, ser um lifelong learner é uma característica fundamental para o sucesso. Lifelong learning e o mercado No ambiente corporativo, o conceito reflete na constante busca por atualização e novas skills para incrementar o currículo do profissional. E a prática já se mostra como uma tendência em ascensão, já que hoje cerca de 73% dos estadunidenses se consideram lifelong learners por motivos pessoais e profissionais, na mesma medida. No Brasil, o cenário não é muito diferente. Apenas entre 2020 e 2021, a procura por cursos de qualificação cresceu mais de 100% em plataformas online. A tendência é que a busca por qualificação extra continue a aumentar, já que é uma forma de se diferenciar no mercado, crescer na empresa ou se capacitar para o ingresso em outra área. Mas e na prática, quais são os benefícios? Como você já deve ter entendido, manter um aprendizado continuado traz muitos benefícios, já que auxilia o profissional a se desenvolver e eleva o nível da mão de obra na empresa. Listamos abaixo outras vantagens do lifelong learning: para as empresas – Maior retenção de talentos – Diminuição da rotatividade – Produtividade elevada – Fortalecimento da cultura da marca para os colaboradores – Maior diferenciação e salários – Alta capacidade de adaptação – Mais oportunidades de mercado – Domínio de novas tecnologias Conhecimento que se expande Agora, além de plataformas completas e inovadoras para hospedagem e acompanhamento de treinamentos, empresas parceiras da StarLearning poderão contar com conteúdos didáticos e interativos para estabelecer a prática de lifelong learning com suas equipes. Esse é o resultado da colaboração entre a StarLearning e a Sagah, empresa que oferece aulas com objetos de aprendizagem diversificados, didáticos e interativos para IES públicas e privadas. “Recentemente, formalizamos uma parceria com a Sagah, unidade de negócios da +A Educação, oferecendo um conteúdo didático e interativo baseado em metodologias ativas de aprendizagem que permite a criação de trilhas de aprendizagem contextualizadas aos diferentes perfis de usuário. São mais de 20.000 unidades de aprendizagem à disposição para customização das trilhas.” Willian Adami (COO da StarLearning) Através da nova solução em educação corporativa, a sua empresa poderá investir na retenção e desenvolvimento de talentos para impulsionar a sua produtividade, enquanto seus colaboradores terão acesso a conteúdos de qualidade que farão a diferença no currículo profissional deles.Com o lifelong learning, tanto empresa quanto funcionário saem ganhando. Fale conosco e comece já a fazer parte dessa tendência também.

STARLEARNING VENCE A BATALHA DE PITCHES DO EMPREENDRINKS

Saiba tudo sobre o encontro de empreendedores e o desafio que consagrou a StarLearning no Nau Live Spaces. No dia 27 de outubro, dezenas de empreendedores, investidores e agentes do ecossistema se reuniram no NAU Live Space para uma noite de inovação, networking e uma batalha de pitches. Mas o Empreendrinks foi muito além. A edição marcou a volta do evento organizado pela AGS (Associação Gaúcha de Startups), que estava suspenso desde o início da pandemia de Covid-19. Com um ambiente descontraído e voltado à conexões, o evento foi uma oportunidade ímpar de validação para a StarLearning. “Os Pitches foram feitos em um formato diferente, num palco 360°, sem slides, com 4 avaliadores, nos proporcionando uma experiência incrível. Serviu para validarmos ainda mais nosso negócio, tendo em vista que saímos capeões da bataljha de pitches, mesmo com outras Startups ótimas participando” Alan Velasques – CEO BATALHA DE PITCHES A atividade principal do Empreendrinks, mais uma vez, foi uma batalha de pitches entre cinco startups selecionadas. O formato desafiador contou com um palco 360º e sem recursos visuais, onde os empreendedores tinham apenas 3 minutos para apresentar suas ideias e negócios. A banca avaliadora foi composta por Camila Borelli (CEO da Nau Live Spaces), Maikol Parnow (CEO da Hygia Bank), Anderson Pires (Founder da Moning) e Renata Tormenta (Designer de Experiências Conexo). E, pela primeira vez participando do evento, a StarLearning se destacou no desafio e saiu campeã da batalha. O CEO Alan Velasques, que participou da atividade, comenta: “a sensação foi incrível, tínhamos grandes concorrentes e sair campeão nos mostrou, mais uma vez, que a StarLearning está no caminho certo” Alan Velasques – CEO Com a vitória no desafio, a StarLearning aumentou ainda mais a sua visibilidade na comunidade de startups e, novamente, validou a sua ideia de negócio. A oportunidade mostrou como a empresa tem muito a oferecer para empresas de diferentes setores, transformando a maneira como se vê o e-learning em estratégias organizacionais. A StarLearning agradece à AGS pela oportunidade de participar do evento, que passará a ocorrer todos os meses na capital gaúcha.

RESKILLING: O QUE É E POR QUE APLICAR NA SUA EMPRESA?

Entenda o que significa o conceito e quais os ganhos na aplicação deles no desenvolvimento de carreiras na sua empresa. O mercado está em contínua evolução, acompanhando as mudanças do mundo e se adaptando a elas. Da força manual à mecânica, do campo à cidade, do analógico ao digital, as revoluções no ambiente de trabalho são uma constante na história da civilização. E hoje, com a tecnologia se desenvolvendo mais rápido do que nunca, como vamos reagir? É esperado que, aproximadamente, 15% da força de trabalho global precise mudar de ocupação até 2030, como aponta o estudo do McKinsey Global Institute. A principal causa dessa movimentação seria a adaptação a recursos como digitalização, automação e inteligência artificial que estão invadindo o mercado de trabalho. E para lidar com essas mudanças, o reskilling se torna uma prática cada vez mais comum. Veja a seguir o que é reskilling, qual é a sua importância e como você pode começar a aplicar na sua empresa. O QUE É RESKILLING? Em tradução livre, reskill significa “requalificação”. Ou seja, reskilling é a prática de aprender novas habilidades para mudar de posição de trabalho ou apenas expandir o seu leque de possibilidades de atuação na empresa ou fora dela. Seja para mudar de cargo ou qualificar o currículo para ter mais chances de conquistar uma vaga, o reskilling auxilia o profissional a desenvolver habilidades que possibilitarão que ele tenha mais relevância em uma área, estando alinhado com tendências e tecnologias que se tornaram pré-requisito em contratações. O reskilling, porém, não deve ser confundido com o upskilling. Enquanto o primeiro visa a requalificação para expandir as oportunidades do profissional em diferentes áreas, o segundo tem como foco o aprimoramento das habilidades dele para se especializar em uma única área. O reskilling cria talentos com múltiplas competências; o upskilling, especialistas. POR QUE APLICAR O RESKILLING? Como vimos, o mundo está evoluindo com cada vez mais velocidade. E para acompanhar e se manter relevante para o mercado, é essencial colocar em prática o lifelong learning – eterno aprendizado, em tradução. Hoje, até os profissionais mais qualificados não estão dando conta da velocidade e profundidade das novas demandas do público. E para que a sua empresa não se apoie apenas em novas contratações, o reskilling auxilia no remanejamento de profissionais entre áreas para atender a essas necessidades. Com treinamentos de requalificação, você possibilita que sua equipe renove conhecimentos, aprenda novas técnicas, descubra talentos e coloque em prática as novas aptidões na sua própria empresa. E quais são os benefícios desse processo? – Redução de custos com recrutamento e seleção; – Melhor retenção de talentos; – Diminuição da taxa turnover; – Modernização de processos; – Aumento na produtividade; – Clima organizacional positivo. COMO APLICAR NA SUA EMPRESA Se convenceu de que investir em reskilling pode fazer a diferença para a sua empresa? Agora é colocar em prática! 1. Identifique pontos de melhoria Tem dificuldade em encontrar um profissional para uma vaga que há muito tempo está aberta? Quer unificar setores e precisa que a equipe atenda novas demandas? Possui um perfil muito bom, mas que está na área errada? Todos esses pontos influenciam na sua produtividade, mas podem ser resolvidos com reskilling. 2. Elabore treinamentos corporativos Desenvolva ou contrate cursos para incentivar a qualificação da sua equipe. Pode ser cursos de curta ou longa duração, completos ou apenas com a base para o profissional entrar na área e começar a se adaptar. O importante é centralizar a sua estratégia em capacitação de qualidade para a equipe. 3. Acompanhe os resultados Quando os cursos já estiverem acontecendo, é essencial acompanhar o desempenho geral e individual da sua equipe. Realize avaliações e verifique quem avança e quem não se compromete com as atividades. É a partir dessa análise que você terá os dados mais importantes para começar a colocar em prática o reskilling. 4. Faça feedbacks A partir dos resultados, ofereça feedbacks para sua equipe. Converse sobre interesses baseados nos desempenhos, avalie quem almeja mudar de área, identifique pontos de melhoria para os próximos cursos. Feedbacks são importantes tanto para seus funcionários, quanto para a empresa entender como seguir com as requalificações. QUER AJUDA PARA COMEÇAR? A StarLearning possui uma extensa experiência no oferecimento de soluções em tecnologia que podem facilitar esse processo. Com uma plataforma 100% personalizável, você pode hospedar diferentes cursos e treinamentos para aplicar em suas equipes, contando ainda com dashboards interativos e relatórios de resultados para acompanhar os desempenhos. Disponibilize aulas online, realize testes de perfil, emita certificados e muito mais. Conte com o suporte da StarLearning para requalificar seus talentos e manter a sua empresa alinhada ao futuro que você planeja para ela. Fale conosco para saber mais.