MERCOPAR 2021: COMO FOI A 1ª PARTICIPAÇÃO DA STARLEARNING

Confira tudo sobre a passagem da marca na 30ª edição da Mercopar – Feira de Inovação Industrial, em Caxias do Sul. Entre 5 e 7 de outubro, Caxias do Sul/RS recebeu centenas de profissionais interessados em se atualizar sobre as últimas tendências tecnológicas da Indústria 4.0 e conhecer as novas startups que ganham espaço no setor gaúcho de inovação. Entre as startups, a StarLearning foi destaque, que realizou a sua primeira participação na feira. Além de marcar presença com estande de visitação e apresentação da marca, nosso CEO Alan Velasques levou a StarLearning para o desafio pitches Sebrae Like a Boss, uma experiência inédita para a empresa até então. “A feira pra nós foi incrível. Com a nossa primeira participação no Like a Boss, tivemos a oportunidade de validar a aceitação da solução pelo público.” Alan Velasques (CEO da StarLearning) Através do desafio, a StarLearning viu a procura pela marca crescer entre os expositores. A Vitória Bossle, Customer Success, comandou o estande da marca na feira durante os três dias de evento. Ela comenta sobre a percepção do público e as conexões realizadas na Mercopar: “Nunca tinha participado de uma feira como a Mercopar e considero que tenha sido um divisor de águas para a StarLearning. O envolvimento e interesse do público pela plataforma foi incrível! Fizemos muitas conexões e de lá conseguimos extrair, além de clientes, muitos insights tendo o contato direto com o público para aprimorarmos ainda mais a plataforma.” Vitória Bossle (Customer Success da StarLearning) Além da grande visibilidade que a Mercopar trouxe para a StarLearning, a principal vantagem da feira foi conhecer quem faz a indústria. Durante o evento, foi possível trocar experiências com profissionais de diferentes nichos do setor, entendendo melhor sobre o que o mercado procura no momento e como a StarLearning pode ajudar essas empresas a crescer ainda mais. “Durante a feira, conseguimos entender muitas dores da área industrial que não estavam em nosso mapa. Inclusive já estamos nos adaptando com várias novas funcionalidades para atender essas dores.” Alan Velasques (CEO da StarLearning) Com novos negócios fechados, insights para novos serviços e contatos para parcerias, a StarLearning viu na sua 1ª participação na feira um grande sucesso. “Amamos participar da Mercopar e com certeza vamos seguir participando de novos eventos. A troca com o público é ímpar e a visibilidade que traz para StarLearning é surreal. Pela proximidade, conseguimos captar melhor as dores de nossos clientes e assim solucionar com mais eficiência” Vitória Bossle (Customer Success da StarLearning) A próxima Mercopar já tem data marcada, com realização prevista para 18, 19 e 20 de outubro de 2022. Até lá, acompanhe nossas redes sociais e confira todas as novidades em tecnologia que estão fazendo a diferença no futuro do setor. Quer conhecer um pouco mais do nosso trabalho? Fale conosco agora mesmo!

10 MOTIVOS PARA INVESTIR EM TREINAMENTOS CORPORATIVOS

Entenda quais são os benefícios para empresa e colaborador com a oferta e participação em cursos de desenvolvimento. Você já se perguntou quem ganha mais com treinamentos corporativos: a empresa que oferece ou o funcionário que participa?Você pode fazer cálculos rápidos e disparar que é o colaborador. Afinal, só entre 2020 e 2021, as empresas brasileiras gastaram em média R$977,00 com treinamentos de capacitação por funcionário, segundo o relatório do Panorama de Treinamento no Brasil. Por outro lado, é possível apontar que quem mais ganha são as empresas, já que oferecer cursos tem despontado entre os investimentos que mais trazem retorno em crescimento no mercado. Isso pode ser visto no aumento em 20% na oferta de treinamentos entre as empresas brasileiras, ainda de acordo com o relatório. E agora, quem recebe mais vantagens com os treinamentos? A resposta é simples: todos os envolvidos. E abaixo, nós trouxemos 10 motivos para você concordar com a gente. Colaborador | #1 Desenvolvimento profissional Seja na busca por um novo emprego, posição diferente ou crescimento dentro da empresa, é essencial que o colaborador esteja disposto a se atualizar e desenvolver na área. Hoje em dia, a formação do profissional é apontada como 3º principal fator de contratação por recrutadores – atrás apenas de experiência prévia e fit cultural, como aponta a pesquisa Match Perfeito da empresa de recrutamentos Robert Half. Empresa | #2 Melhora nas entregas Investir nos colaboradores reflete diretamente no aumento da produtividade na empresa. Isso ocorre, porque as entregas melhoram com o aumento da eficiência técnica – afinal, o colaborador pode refinar suas técnicas com o curso – e dedicação por parte de uma equipe integrada pela qualificação. Colaborador | #3 Qualificação gratuita e especializada Por mais que a oferta de cursos no mercado seja grande, o colaborador só tem a ganhar com os cursos gratuitos na empresa. É uma oportunidade única de qualificação específica – o que poderia custar ainda mais caro, dependendo da profissão – na sua área, em horário flexível e com conveniência de aplicar na prática e fixar melhor o conteúdo. Empresa | #4 Valorização da marca A organização pode investir em publicidade, oferecer excelentes produtos e ter um histórico sem igual, mas a opinião do colaborador ainda é o principal indicador no seu employer branding. Ao investir em qualificação, a empresa está mostrando como se importa com o funcionário, o que acaba retornando em marketing positivo entre profissionais da área. Colaborador | #5 Clima positivo Trabalhar com uma equipe engajada e a noção de valorização pessoal faz a diferença para o colaborador. Ele passa a entender como a empresa acredita no futuro dele e dos colegas, o que possibilita um clima positivo que colabora com a saúde mental e reduz o estresse no ambiente de trabalho. Empresa | #6 Conquista de talentos Como vimos, a oferta de qualificação profissional retorna em um employer branding positivo para a marca, o que atrai mais profissionais capacitados. Atualmente, a boa imagem no mercado está no topo dos fatores que profissionais levam em conta na busca por trabalho, de acordo com a pesquisa do Grupo Cia de Talentos. É hora de pensar na sua, certo? Colaborador | #7 Networking Ao realizar cursos, o colaborador pode ter a oportunidade de interagir com profissionais da sua área ou mesmo de diferentes setores da empresa. Essa possibilidade ajuda o funcionário a expandir o seu networking, um benefício importante no mercado de trabalho. Empresa | #8 Redução de Turnover A taxa de rotatividade (turnover) de funcionários traz problemas como gastos, instabilidade e queda na qualidade de entregas. Mas com treinamentos, a melhoria do clima e as possibilidades de crescimento na área fazem com que mais colaboradores permaneçam na empresa por muito tempo. Colaborador #9 Curta duração Treinamentos corporativos costumam compactar conhecimento em pequenos espaços de tempo e conteúdo. Dessa forma, é possível realizar uma capacitação completa e única, gastando pouco tempo no aprendizado facilitado que está sendo oferecido. E hoje em dia, tempo é algo a se levar em consideração, né? Empresa | #10 Mensuração de resultados É fácil acompanhar como o investimento está dando ou não retorno para a empresa. Com um cálculo simples de ROI, é possível identificar o saldo positivo do investimento e ter maior controle sobre manter ou descartar determinados cursos da oferta aos funcionários. COMO A STARLEARNING PODE AJUDAR VOCÊ? A StarLearning quer auxiliar que mais empresas entrem nessa tendência e desenvolvam treinamentos corporativos internos. Para isso, a Star constrói junto a cada negócio e especificidade de mercado diferentes plataformas de conhecimento. Invista já em uma plataforma de treinamento corporativo e comece a aproveitar as vantagens de oferecer a qualificação que transforma o futuro do seu negócio. Fale conosco para saber mais.

MÃO NA MASSA: PÍLULAS DE CONHECIMENTO

Aprenda como implementar o microlearning na sua empresa em alguns passos. Você já conhece o microlearning, certo? Como abordamos em outro post, o método de ensino moderno e acelerado tem ganhado cada vez mais espaço no mundo dos negócios. As chamadas pílulas de conhecimento substituem treinamentos longos e massivos, com ambientes digitais e conteúdos simplificados para atender às demandas do profissional de hoje em dia. Mas como aplicar o microlearning na sua empresa? Confira abaixo as dicas da StarLearning para você implementar as pílulas de conhecimento em seus treinamentos e começar a aproveitar os resultados da prática de ensino. #1 Divida o conteúdo O primeiro passo é entender em quantas partes e de que forma você vai dividir o conteúdo. Lembra que um adulto consegue focar por, em média, 30 minutos? O ideal é que seu conteúdo seja consumido em menos tempo que isso, tendo a melhor assimilação possível. #2 Planejar é preciso Além de distribuir o conhecimento em pílulas, é importante mapear como a pessoa vai consumir o conteúdo. Faz sentido manter distante o bloco 1 e 5? Será que não é preciso aproximar e conectar as pílulas entre si? Teste e verifique bem a linha de aprendizado. #3 Vai ter prova? Como especialistas indicam: fazer exercícios ajudam na fixação. Então, na hora de organizar suas pílulas de conhecimento, sempre desenvolva algumas questões sobre o conteúdo para aplicar entre blocos e ajudar na assimilação do que foi visto. #4 E o formato? Sabia que cerca de 66% dos brasileiros preferem assistir vídeos do que ler sobre um assunto? O microlearning possibilita inúmeros formatos de conteúdo para consumo, mas com essa informação, já dá pra saber qual vai engajar mais colaboradores, certo? #5 Mobile first Uma facilidade do microlearning é a possibilidade de se estudar de forma rápida, prática e de onde se preferir. Assim, o ideal é construir conteúdos direcionados para o mobile, o que permite que seu consumidor assista aos vídeos e faça exercícios de onde estiver. #6 Plataforma O microlearning se dá, principalmente, no meio digital. Por isso, é essencial fazer uma boa escolha de plataforma para hospedar suas pílulas de conhecimento, com boa experiência de usuário e prática em e-learning. COMECE COM A PARCERIA CERTA A StarLearning oferece plataformas completas para receber conteúdos, organizar pílulas de conhecimento e facilitar a implementação do método nos seus treinamentos corporativos. Comece já a construir capacitações rápidas para funcionários e faça a diferença no dia a dia da sua empresa. Quer conhecer mais sobre as possibilidades das pílulas de conhecimento? Fale já conosco.

CASE | STARLEARNING DESENVOLVE NOVA PLATAFORMA DE LIVE STREAMING PARA A CUBO FILMES

Saiba mais sobre o projeto e os diferenciais que destacam a Cubo Play no mercado de transmissão online de shows. — Desde o início da pandemia, notou-se a popularização de lives e consumo de conteúdos por streaming, duas formas de aproximar e entreter a população durante o isolamento. Apenas no Brasil, estima-se que houve um aumento de 20% nas assinaturas de serviços de streaming (Panorama Mobile Time/Opinion Box). E, quanto às lives em redes sociais, houve um crescimento de 70% em adeptos da ferramenta (Business Insider). Essa grande aderência evidenciou um mercado com novas possibilidades, o que levou a Cubo Filmes a fechar parceria com a StarLearning para desenvolver uma nova plataforma de live streaming: a CuboPlay. Da expectativa à realidade A aposta da produtora audiovisual gaúcha era expandir para além da filmagem de shows presenciais. E, agora, através da nova plataforma de streaming, a produtora já traça um novo futuro: “Nos deparamos com a vontade de criar algo novo e o know-how de como filmar e produzir vídeos e eventos, adquiridos através dos 12 anos de existência da Cubo Filmes. Entretanto, com o maior desafio: como criar uma plataforma de maneira rápida, simples e que seja fácil do público utilizar? E é exatamente nesse ponto em que achamos o nosso diferencial: uma grande parceria com a StarLearning.” comenta Isabel Becker (Coordenadora de Projetos). O desenvolvimento da plataforma levou em consideração outro ponto importante: com tanta demanda por conteúdo online e facilidade de acesso remoto, como é possível manter a segurança e exclusividade para quem adquire vídeos na plataforma? Alan Velasques, CEO da StarLearning, comenta sobre: “Com a integração que temos via Vimeo, além do controle de quantidade de acesso por usuário, é praticamente impossível salvar, passar para amigos, ou mesmo piratear o conteúdo disponível na nossa plataforma, trazendo assim mais segurança e tranquilidade tanto para os artistas quanto para a produtora.” Entretenimento com exclusividade Como vimos, segurança, modernidade e uma boa experiência para o usuário foram os pilares do desenvolvimento da Cubo Play. O projeto resultou em um ambiente online que abrange toda vasta atuação da Cubo, com integração à bilheteria para venda de ingressos e inserção do conteúdo direto na plataforma, disponível para consumo em qualquer dispositivo. Com alguns meses no ar, a plataforma já recebeu dezenas de conteúdos entre shows online, eventos institucionais e cursos da Cubo Filmes. O destaque vai para o show do Nenhum de Nós, que contou com mais de 800 ingressos vendidos e foi um sucesso de transmissão na Cubo Play. E Isabel Becker complementa: “Com certeza podemos dizer que a “Star”, apelido carinhoso, é grande parte do sucesso que estamos tendo, tanto com os artistas quanto com o público, e que com eles encontramos uma parceria que certamente será de longa data! Hoje, não nos vemos montando um projeto digital sem os nossos grandes parceiros da StarLearning.” E você, por que escolher StarLearning? A StarLearning desenvolve ambientes integrados, seguros e práticos, onde toda instituição pode hospedar conteúdos exclusivos e aperfeiçoar a experiência de acesso online do seu consumidor. Receba suporte completo no desenvolvimento e manutenção, contando com benefícios como: – Plataforma White Label (personalizável) – Usabilidade amigável e intuitiva – Design mobile first – Vendas diretamente na plataforma  – Gestão segura de bilheteria E se você quiser saber mais sobre plataformas de streaming, gestão de conteúdo e transmissões online? Fale conosco e vamos encontrar a solução ideal para você.

5 MOTIVOS PARA USAR SOLUÇÕES WHITE LABEL

Saiba tudo sobre a tecnologia customizável e os principais benefícios em investir na solução para sua empresa. Já pensou em quanto é preciso investir para desenvolver uma tecnologia própria? Seja um software, modelo de negócio, site ou aplicativo, criar uma tecnologia original pode ser um grande desafio para empresas, demandando um grande aporte financeiro, pesquisas de mercado, tempo e profissionais qualificados na criação do produto ou serviço.  Mas e se fosse possível lançar uma nova tecnologia para a sua empresa de forma rápida, fácil e segura, através de uma parceria que não requer crédito sobre a criação? Se você achou a ideia interessante, é hora de saber tudo sobre as soluções White Label. O QUE É WHITE LABEL? O conceito de White Label surgiu na ideia comercializar produtos e serviços para empresas de forma terceirizada. Através do modelo de negócio, a empresa que contrata o serviço pode lançar uma tecnologia sob a sua marca, aproveitando a exclusividade do produto sem ter de arcar com os grandes custos de uma produção feita do zero. Nessa parceria, a fabricante abre mão dos direitos autorais para que a inteligência desenvolvida seja inteiramente da empresa que contrata. E como os produtos “faixa branca” têm como base modelos pré-prontos que são personalizados, a rapidez e facilidade do processo fazem com que o modelo de negócio ganhe cada vez mais adeptos no mundo. Afinal, quais são os 5 motivos para investir em White Label? Plataforma 100% personalizada Como o nome sugere, o White Label oferece grandes possibilidades de personalização. É possível desenvolver um produto com o DNA da sua marca, que se integre facilmente às demais tecnologias da empresa e que atenda às demandas de cada setor. Precisa de um site com todo o seu catálogo comercial? Um app conectado à nuvem? Uma plataforma integrada para gestão de performance? Para qualquer situação, você conta com um produto que carrega a sua marca no mercado. Menos investimento, mais retorno Você já percebeu que o principal benefício do White Label é a redução de custos, certo? Isso acontece porque os produtos são desenvolvidos sobre um modelo pré-construído, o que diminui o tempo e esforços da equipe, e resulta em uma otimização de processos e acelera o retorno de resultados positivos sobre o investimento. Mais produtos na carteira Com tanta facilidade, você pode expandir a sua carteira de produtos ou implementar novas tecnologias nos processos internos do seu negócio. Que tal lançar um novo app para o consumidor final? Ou mesmo uma plataforma de treinamento corporativo para aumentar a produtividade? Com essa tecnologia, você expande a oferta para todos os públicos. Mão de obra especializada Quando você contrata uma solução White Label, você está fechando uma parceria com uma empresa especializada nesse serviço, o que significa mão de obra especializada na elaboração do produto contratado. É mais garantia de sucesso e segurança na entrega. Suporte Assim como a criação da plataforma, as empresas que oferecem o serviço também disponibilizam equipes para realizar o suporte da tecnologia. Seja para adequar a plataforma, corrigir erros ou operar atualizações, você não precisa se preocupar com quaisquer detalhes técnicos do serviço contratado. E NA PRÁTICA? A StarLearning desenvolve plataformas White Label para solucionar diversas demandas de tecnologia dos parceiros da marca. Entre tecnologias de e-learning, treinamento corporativo, soluções em streaming e muito mais, a StarLearning viu o mercado se expandir nos últimos tempos. “Quando decidimos que o StarLearning seria WhiteLabel, muitos clientes nos apoiaram e, com eles, descobrimos que essa era uma dor de vários outros. Hoje possuímos o conceito como um dos pilares da nossa empresa e a cada dia que passa mais e mais clientes vem até nós em busca de usar a plataforma com sua própria marca e identidade visual.” Alan Velasques Santos – CEO Um exemplo de plataforma White Label desenvolvida pela StarLearning foi o Cubo Play, um serviço de venda de tickets de streaming de vídeos pensado para expandir a atuação da produtora de vídeos Cubo Filmes no mercado. “Mais do que uma plataforma 100% customizável, encontramos grandes parceiros que se mostram 100% à disposição tanto de nos ajudar a resolver problemas quanto de melhorar a experiência do nosso usuário.” Isabel Becker – Cubo Play Com customização com base na sua identidade visual, URL personalizada, integração a outras tecnologias e diversas outras possibilidades de deixar o produto com a cara do seu negócio, já se convenceu de que a tecnologia White Label tem muito a oferecer? Se sim, fale com a gente e vamos juntos encontrar a melhor solução para elevar o valor da sua marca, entregar muito mais resultado e expandir as suas possibilidades de negócio com uma tecnologia feita para você.

TESTE DE PERFIL COMPORTAMENTAL: O QUE É E COMO APLICAR?

Descubra como funciona o método de análise comportamental e como reduzir a rotatividade na sua empresa de forma rápida e efetiva. Já ouviu falar em índice de turnover? Com origem no inglês, o conceito indica a taxa de rotatividade de uma empresa, calculada com base na relação de entradas e saídas de funcionários. Quanto mais alta, menos eficiente está sendo a contratação e manutenção de talentos na organização. E como estamos nessa contagem? Segundo levantamento do U.S. Bureau of labor statistics, a taxa de turnover nos Estados Unidos se manteve em uma média de 3,2% ao mês nos últimos anos. Já no Brasil, o último relatório oficial de 2016 apontou a maior taxa do mundo: 82% de índice turnover. O índice diminuiu nos últimos anos, mas ainda estamos longe do ideal. Mas qual é a relação entre o teste de perfil comportamental e a rotatividade de na sua empresa? Antes, vamos entender o que é o teste e qual é a sua importância. TESTE DE PERFIL COMPORTAMENTAL O teste de perfil comportamental é um instrumento de avaliação de personalidade com base em comportamento. A partir de um questionário com situações, é possível entender como cada indivíduo reage em determinado contexto e designá-lo a uma categoria com base em suas principais características. Nos últimos anos, o teste de perfil comportamental se tornou muito comum em processos seletivos. Já que é possível conhecer e entender o candidato com mais profundidade do que em entrevistas, o teste torna mais certeira a escolha por perfis profissionais que melhor se encaixam com a vaga e/ou cultura da empresa. Com contratações precisas e eficientes, alinhadas a avaliações constantes de clima organizacional, é possível constituir equipes sinérgicas e reter talentos por muito mais tempo. Afinal, você conhece muito melhor quem está contratando. QUANDO APLICAR UM TESTE? Mas não é apenas na contratação que os testes podem ajudar a manter uma baixa rotatividade e aumentar a sua produtividade. Os testes mapeiam competências como capacidade de tomada de decisões, reação à pressão, nível de engajamento e tendência de liderança. Dessa forma, você pode utilizar testes de perfis em diferentes momentos, como: – Promoção de funcionários; – Orientação vocacional; – Análise de clima organizacional; – Mudança estratégica de atuação. E se você pudesse realizar esses testes de forma rápida, completa e customizável para diferentes situações com base na necessidade da sua empresa? PLATAFORMA DIGITAL Nos últimos anos, surgiram novas tecnologias para auxiliar profissionais de capital humano na realização de testes de perfil comportamental. A StarLearning, por exemplo, oferece uma plataforma personalizável para criação de questionários, armazenamento de dados e emissão de relatórios para a análise dos perfis. “No StarLearning, temos um sistema completo de criação de questionários, banco de questões, análise de resultados e avaliação inteligente do nível de dificuldade das questões baseada nas respostas dos usuários, e tudo isso disponível na palma da mão para auxiliar tanto o gestor, quanto o colaborador no crescimento profissional.” Alan Velasques Santos – CEO Contratar de forma certeira e analisar a performance e nível de engajamento dos colaboradores é essencial para o bem-estar da empresa. Comece já a aplicar testes de perfis comportamentais e otimize a sua produtividade, reduza a taxa de rotatividade e crie uma cultura mais harmônica para quem constrói o seu negócio com você. Fale já conosco e conheça as possibilidades para plataforma de teste de perfil comportamental oferecidas pela StarLearning.

OFFICELESS: O QUE É E COMO FUNCIONA O MODELO DE TRABALHO?

Entenda esse movimento do mercado e como ele impulsiona a produtividade de empresas que adotam o novo modelo de trabalho. Não é de hoje que o avanço da tecnologia tem impulsionado mudanças no mercado de trabalho, especialmente, nos modelos de funcionamento das empresas. O trabalho remoto surgiu como uma tendência e, hoje, já se destaca em adesão pelo Brasil e o mundo. Antes da pandemia, o IBGE estimava que cerca de 3,8 milhões de brasileiros trabalhavam nessa modalidade. E, durante o período de isolamento social, esse número cresceu: em 2020, o instituto apontou um salto para 8,2 milhões de profissionais dentro da estatística. Ao todo, conforme levantamento da consultoria BTA, aderir a um formato de trabalho remoto se tornou padrão para, aproximadamente, 43% das empresas brasileiras. E a tendência aponta para uma pequena diminuição no mundo pós-coronavírus. E com o home office crescendo e mostrando resultado, outra tendência ganhou cada vez mais adeptos no mundo: o modelo officeless. O QUE É SER OFFICELESS? Em tradução literal do inglês, o termo officeless pode ser entendido como “menos escritório”. Esse conceito norteia um movimento que rompe com a forma tradicional de se trabalhar, tendo em vista alcançar maior produtividade através de colaboradores cada vez mais autônomos. Officeless é o passo seguinte ao home office. Enquanto um entende o simples trabalho de casa como uma alternativa ao presencial – e apenas adapta o sistema da sede para outro ambiente -, o outro vai além, oferecendo ao colaborador liberdade para trabalhar de onde quiser, suprindo suas necessidades técnicas e realizando uma mudança mais profunda na cultura da empresa. A ideia surgiu na área das startups de tecnologia, impulsionada pela aposta em liberdade com produtividade. Para isso, as empresas que adotam o modelo de trabalho devem ter em mente os três pilares que constituem ser officeless: autonomia, propósito e confiança. VANTAGENS DO MODELO OFFICELESS Você já entendeu que o formato officeless é inovador e que cada vez mais empresas estão adotando, certo? Mas para entender porque ele é considerado o futuro do trabalho, listamos algumas vantagens abaixo: – Mais autonomia e responsabilidade; – Aumento de produtividade; – Diminuição dos custos com espaços físicos; – Flexibilidade de horários; – Melhora na qualidade de vida da equipe; – Mais foco e motivação para entregas; – Melhores resultados a curto prazo. FAZER O MELHOR DE QUALQUER LUGAR A StarLearning é um exemplo de empresa brasileira que adotou o modelo de trabalho officeless. Atualmente, a marca conta com colaboradores por todo país, contratando profissionais com base em skills específicas e alinhamento com cada projeto, não apenas pela localização geográfica. “Para a StarLearning, adotar o modelo officeless foi transformador. Agora não dependemos mais de horário, distância, local e nenhum outro fator físico para contratarmos pessoas e buscarmos clientes. Nossa única preocupação é no conhecimento e na entrega dos nossos colaboradores, não importando o horário e o local onde eles se encontram.” Alan Velasques (CEO da StarLearning) Além de proporcionar uma equipe com diferentes experiências trabalhando de locais distintos de maneira autônoma, o formato officeless também permite à StarLearning fechar parcerias à distância. Esse foi o caso da Petrofoco, empresa de treinamento de Vitória-ES: “A Petrofoco utiliza a StarLearning desde o início e a ferramenta ajudou muitos de nossos alunos a otimizarem o seu tempo de estudo, aumentando sua chance de sucesso. A ferramenta é intuitiva e muito fácil de usar e configurar, tanto pelos alunos como pelos professores/instrutores e administradores.” Henri Fiorenza (Petrofoco Treinamento) E se você estiver se perguntando por onde começar a implementar essa mudança no seu negócio e aderir à tendência, fale conosco e vamos encontrar a solução ideal em tecnologia para você levar a sua empresa em direção a esse novo futuro.

VOCÊ SABE O QUE É MICROLEARNING?

Entenda como a prática está transformando a maneira de ensinar e aprender com mais eficiência hoje em dia. O mundo está mais conectado do que nunca. Entre diferentes tecnologias, novos conteúdos, mundo on e realidade off, o tempo de atenção das pessoas reduz cada vez mais, e já se estima que adultos consigam focar apenas por 20 minutos em um conteúdo. Sabendo disso, investir em capacitações de longa duração para a sua equipe ainda soa como uma boa ideia? Conheça o microlearning O microlearning é um método de ensino moderno e acelerado. Através de conteúdos fracionados e com curta duração, a metodologia otimiza o tempo de concentração de quem aprende e simplifica assuntos complexos para a sua melhor absorção. Em resumo, o que a metodologia faz é distribuir um conteúdo complexo em várias etapas. Dessa forma, facilita-se o aprendizado do estudante sem perder o aprofundamento no assunto, que ainda é englobado como um todo nas pequenas doses de conhecimento. Como funciona a metodologia? Além de dividir o conteúdo em pequenas aulas e atividades, o microlearning também aposta em recursos diferentes para transmitir conhecimento. Você pode utilizar vídeos curtos, textos, imagens, apresentações, áudios, entre outras diversas ferramentas para conquistar a atenção do público. “O microlearning é a melhor maneira de se acompanhar o consumo dos conteúdos, pois as pequenas questões sobre eles dão o feedback perfeito para saber se a pessoa de fato prestou atenção no que estava estudando. Em um vídeo, por exemplo, se formos acompanhar se ele foi executado até o final, não quer dizer nem se a pessoa estava assistindo, muito menos saber se ela estava prestando atenção.” Luiz H. L. Rossi, CTO Com a facilidade de ensino de conteúdos rápidos e em formato EAD, o microlearning tem se popularizado entre opções de treinamento corporativo. As empresas encontram na metodologia uma maneira mais fácil de capacitar colaboradores em um tempo menor, com baixo investimento e resultados mais expressivos. Microlearning é para a minha empresa? Como vimos, são várias as vantagens de utilizar a metodologia de ensino atualmente. Mas será que microlearning é o método de educação corporativa ideal para a sua empresa? Listamos, abaixo, três situações onde você pode aproveitar a ferramenta no dia a dia do seu negócio: 1. Treinamento para contextualização É possível aplicar o microlearning em uma situação em que é preciso apresentar uma novidade para equipe ou grupo de colaboradores. EXEMPLO Vai lançar um novo produto, serviço ou implementar uma mudança que afeta a rotina de trabalho? Invista em um treinamento rápido para contextualizar o seu pessoal e teste os conhecimentos adquiridos para garantir a fixação. 2. Treinamento de atualização Outra alternativa é para a hora de renovar um conhecimento, seja por ter muitas pessoas novas na equipe, por alguma mudança pontual ou, simplesmente, porque algo combinado se perdeu. EXEMPLO Mudou o sistema de ponto? Por que não desenvolver um pequeno conteúdo com o novo passo a passo e disponibilizar para todos em alguma plataforma online LMS (Learning Management System)? 3. Treinamento para correção  Está notando erros em processos ou algum mal entendido virou prática comum entre a equipe? Resolva com mais rapidez e assertividade com o microlearning. EXEMPLO A equipe de vendas está oferecendo o produto para o público errado e isso está gerando um desperdício de tempo e dinheiro? Atualize os colaboradores com um treinamento rápido e transforme a capacitação em um conteúdo de consulta para futuras vendas. Quer ver uma aplicação prática e recente da técnica? Confira aqui a parceria da StarLearning com o SIMERS, que utilizou o microlearning para treinar médicos recém formados em práticas de UTI para atuação na pandemia de COVID-19. E se você quer fazer a diferença na educação corporativa da sua empresa, fale já conosco e vamos conversar sobre o projeto ideal para você.

CASE | STARLEARNING E SIMERS LANÇAM PLATAFORMA DE TREINAMENTO PARA MÉDICOS DURANTE A PANDEMIA

Saiba mais sobre o SIMERS Edu, a plataforma de educação médica continuada que surgiu para fomentar a atuação de profissionais na UTI. Desde o início, a pandemia de Covid-19 foi um desafio para a sociedade como um todo, mas, especialmente, para a atuação médica. No Brasil e no mundo, foi preciso repensar processos e desenvolver medidas para atender um número cada vez maior de pessoas infectadas com o vírus. A partir da necessidade de oferecer um treinamento rápido, completo e acessível sobre a utilização de ventilação mecânica em pacientes com coronavírus, o SIMERS – Sindicato Médico do Rio Grande do Sul fechou parceria com a StarLearning para desenvolver o SIMERS Edu. “Foi uma honra para a StarLearning poder contribuir com o SIMERS para levar conhecimento rápido e necessário para treinar tantas pessoas que estão na linha de frente nessa época tão difícil pra todo mundo.” Alan Velasques (CEO da StarLearning) O SIMERS Edu A plataforma de educação continuada foi idealizada para oferecer treinamentos rápidos e práticos para médicos e estudantes de medicina. Através de vídeos de cerca de 10 minutos, elaborados junto à Sociedade de Medicina Intensiva do Rio Grande do Sul, foi possível fomentar a atuação médica em UTIs por todo o Estado. “Agora parece fácil dizer, mas em cerca de duas semanas já estávamos com o primeiro curso no ar. Com três semanas, o segundo, englobando boa parte do que se refere ao paciente grave.” Guilherme Peterson (Coordenador do Núcleo de Inovação do SIMERS) O SIMERS Edu conta com diversos conteúdos para acesso rápido, pensados no fácil aprendizado e consulta em momento de necessidade. Através de tecnologia de Learning Management System (LMS), ou Sistema de Gestão de Aprendizagem, é possível acessar o conteúdo EAD de qualquer lugar ou dispositivo disponível. O sucesso da plataforma de educação também se deve ao ambiente online disponível. O SIMERS Edu foi desenhado com base em redes sociais, o que simplifica o entendimento dos profissionais devido à sua familiaridade. PARCERIA QUE CRESCE Segundo Peterson, a plataforma nascida da parceria tende a crescer muito mais em variedade de informação: “A ideia é expandirmos e, a cada vez que tivermos assuntos urgentes, deixar acessível pela plataforma. Com o passar do tempo, vamos preparar novos conteúdos voltados para nosso associado, exclusivos do Simers, especialmente sobre vida profissional, investimentos, entre outros. Temas relacionados ao que a vida ensina, que não é trazido para nós na especialidade e nem na formação acadêmica.”, comenta o coordenador. Quer saber mais sobre plataformas de educação, e-learning ou treinamentos corporativos online? Fale conosco!

GESTÃO DO CONHECIMENTO: O QUE É E QUAL É A SUA IMPORTÂNCIA

Entenda como funciona e quais são os benefícios em ter uma boa Gestão do Conhecimento para o futuro da sua empresa. Você sabia que os profissionais nascidos entre 1995 e 2010 são os mais propensos a mudar de emprego? Segundo a pesquisa Millennials, a Geração Z – que já representa 24% da população brasileira – não tem apego a instituições e cargos. Com o avanço desses profissionais no mercado de trabalho, como você vai lidar com a alta rotatividade na sua empresa? É para solucionar problemas como esse que surgiu a Gestão do Conhecimento, técnica que ganha cada vez mais espaço no mundo moderno. O QUE É GESTÃO DO CONHECIMENTO? Traduzida da expressão em inglês “knowledge management”, a Gestão do Conhecimento (GC) é o conjunto de tecnologias e processos que apoiam a criação, armazenamento, transferência e aplicação de informações dentro do negócio. Em outras palavras, a técnica serve para facilitar a transferência de conhecimento entre pessoas e áreas de uma organização, possibilitando que diferentes setores trabalhem em sintonia na execução da estratégia de mercado da empresa. MAIS VALOR E COMPETITIVIDADE Além disso, a Gestão do Conhecimento tem papel fundamental na geração de valor e aumento da competitividade de uma empresa. Estima-se que, anualmente, a má gestão do conhecimento cause uma perda de cerca de US$ 31,5 bilhões, considerando apenas as empresas listadas na Fortune 500. Segundo estudos atuais, ao implementar um sistema eficiente de Gestão do Conhecimento, é possível elevar a sua produtividade geral entre 10 e 40%. Isso ocorre, porque a utilização desse sistema promove a redução de retrabalhos e aumento da transparência entre áreas, resultando na aceleração e otimização dos processos internos da empresa. As equipes se tornam mais engajadas e alinhadas com o propósito da instituição, o conhecimento sobre os processos circula entre os diferentes níveis do negócio e todos têm acesso às informações necessárias para executar suas tarefas com mais precisão. BENEFÍCIOS QUE VÃO ALÉM Em resumo, estabelecer um sistema de Gestão do Conhecimento na sua empresa só tem a agregar no futuro do negócio: seja para proteger a instituição da alta rotatividade do mercado ou para fortalecer a cultura interna do negócio. Mas, além dos benefícios já citados, podemos incluir ainda: – Redução de custos e tempo de produção; – Ações melhor planejadas e mais valorizadas; – Suporte embasado para tomadas de decisões mais assertivas; – Resultados mais satisfatórios a longo prazo. COMECE JÁ A INSERIR GESTÃO DO CONHECIMENTO NA SUA EMPRESA A StarLearning é uma plataforma que oferece soluções em Gestão do Conhecimento para diversos modelos de negócio e suas necessidades. Conte com um ambiente integrado, personalizável, seguro e prático para aperfeiçoar o processo de capacitação, engajar equipes e valorizar a cultura da sua empresa. Quer entender como a Gestão do Conhecimento da StarLearning pode fazer a diferença no seu negócio? Fale já conosco e solicite uma demonstração gratuita.