MÉTODO DE POMODORO: CONHEÇA UMA DAS MAIS EFICAZES TÉCNICAS DE PRODUTIVIDADE DO MUNDO

Saiba tudo sobre a metodologia que intercala descanso e trabalho para elevar o rendimento de profissionais e estudantes no mundo inteiro. — Você sabia que o cérebro humano só consegue manter o foco por no máximo 30 minutos em uma única atividade? É que com o avanço da internet e o aumento crescente de estímulos aos quais estamos expostos, manter a concentração em uma atividade tem se tornado uma tarefa cada vez mais difícil. E tendo em vista o problema global de falta de foco, surgem muitas técnicas para auxiliar profissionais e estudantes a driblar esse problema. Esse é o caso do Método de Pomodoro, já ouviu falar? O QUE É O MÉTODO DE POMODORO? A palavra “Pomodoro”, em italiano, significa “tomate”, fruta que inspirou Francesco Cirillo a desenvolver a técnica. Nos anos 80, o italiano utilizou um timer de cozinha no formato de tomate para contabilizar o tempo dedicado às atividades e aos intervalos para descanso. A técnica do italiano consiste então em um período de 25 minutos de foco absoluto em que você se compromete que nada e nem ninguém irá interromper o que está fazendo. Após esse tempo, você descansa por 5 minutos e retoma o ciclo novamente. Ao repetir o ciclo quatro vezes, você terá tido 100 minutos de produção e 20 de descanso, podendo descansar meia hora até retomar o próximo ciclo de Pomodoro. COMO UTILIZAR O MÉTODO? A metodologia pode ser usada por qualquer pessoa com uma tarefa e um cronômetro, mas possui grande sucesso entre estudantes e profissionais de escritório. Seja para finalizar uma leitura, um relatório ou escrever um trabalho complexo, o método otimiza o tempo, evitando que se perca o foco e a motivação durante um longo período sobre uma atividade. Mas o Pomodoro pode ser adaptado para o dia a dia geral, aplicando pequenas pausas de descanso para realizar uma atividade com melhor foco ou mesmo encontrar uma solução para um problema depois de espairecer por alguns minutos. POMODORO E MICROLEARNING Dividir uma tarefa complexa em partes, com pequenos intervalos para auxiliar na otimização do tempo e no melhor rendimento naquela atividade. Soou familiar? A filosofia do método de Pomodoro pode ser encontrada na base da técnica de microlearning, que ajuda você a levar conhecimento para sua equipe de forma mais prática, fácil e eficiente. Através de treinamentos interativos, atualizados e, principalmente, de curta duração, o microlearning permite que colaboradores desenvolvam novas skills, corrijam erros de processos, atualizem-se sobre a empresa e seus negócios, e muito mais. Ficou interessado em saber mais sobre as técnicas e aplicar no dia a dia da sua empresa? Fale conosco e conheça a plataforma online de gestão de conhecimento da StarLearning, preparada para auxiliar a sua empresa a alcançar resultados que vão além do sucesso.

COMO AUMENTAR A SUA PRODUTIVIDADE EM ATÉ 12 MINUTOS

Conheça um método que vai fazer a diferença na sua rotina com apenas papel, caneta e alguns minutos de pausa. — Em dezembro de 2021, a Revista Forbes lançou um estudo sobre produtividade, baseado em um teste online com centenas de entrevistados para traçar ações padronizadas e o que interfere no desenvolvimento bom ou ruim do seu dia a dia. O resultado? O surgimento de uma metodologia para alcançar a produtividade desejada para o dia. Quer saber mais? Confira tudo sobre o estudo abaixo! Segundo a pesquisa, dois terços das pessoas entrevistadas usam o celular imediatamente após acordar, visto que dormem com o aparelho ao lado da cama. Dentro dessa amostra, apenas 47% finalizam o dia com a sensação de “dever cumprido” e “dia de sucesso”. Entretanto, entre as pessoas que começam o dia em um momento de reflexão, evitando o contato direto com o celular e suas demandas logo após acordar, cerca de 65% sentem a sensação de “dia de sucesso” ao final do expediente. COMO CRIAR UM MOMENTO DE REFLEXÃO? Para a Forbes, o momento de reflexão se dá ao acordar. Antes de ter contato com celular ou checar e-mail e mensagens, é indicado pegar papel e caneta e fazer uma lista de coisas que precisa realizar para considerar aquele um “dia de sucesso” – ir ao mercado, entregar um relatório, levar um filho ao médico, tomar uma decisão importante, tudo vale. Dessa lista, você deve selecionar um ou dois itens de maior importância, que refletem na sua carreira, vida pessoal ou bem-estar. E para cada um deles, liste o que pode impedir você de realizá-los e como superar esses obstáculos. Por exemplo, o seu item mais importante é concluir um projeto no trabalho e os obstáculos são tempo e falta de foco. Para isso, comece o dia organizando sua agenda para ter mais tempo de produção e evite distrações, conversas e atividades que você sabe que o deixam sem foco – determine que você só poderá aproveitá-las depois de entregue X% do projeto. INÍCIO E FIM DE EXPEDIENTE E não é apenas no começo do dia que uma pausa para refletir traz resultados importantes. O estudo da Forbes faz referência a uma outra pesquisa, onde dois grupos de trainees foram observados em situações diferentes de trabalho para identificar a relação da produtividade com uma pausa para reflexão no fim do expediente. Enquanto um dos grupos foi submetido a ligações de clientes durante 8 horas por dia, o outro grupo recebeu ligação durante mais de 7 horas, mas com um intervalo de 15 minutos ao fim da jornada, onde foram incentivados a refletir sobre o dia e o que aprenderam. O resultado da análise mostrou que, após um mês de observação, o grupo que realizou os 15 minutos de reflexão pontuou 40% a mais do que o outro. Ou seja, ter um momento para refletir sobre a jornada de trabalho, os problemas enfrentados e soluções para o dia seguinte possibilitou que a produtividade das pessoas fosse elevada no trabalho. PARA ALÉM DA REFLEXÃO Criar momentos de reflexão e visualizar mais claramente os seus objetivos ajuda você a planejar como alcançá-los e adquirir mais sucesso e satisfação. Mas para elevar a sua produtividade e a da sua empresa, você pode contar também com soluções que unem tecnologia e análise inteligente de dados, como é a StarLearning. Conte com um ambiente digital que reúne ferramentas para você controlar da melhor forma o dia a dia da sua empresa, o nível de engajamento dos colaboradores, emitir relatórios atualizados e hospedar conteúdos de suporte para acesso interativo na plataforma. Quer entender melhor como a StarLearning pode ajudar você a organizar um 2022 com mais produtividade e engajamento? Entre em contato e vamos marcar uma conversa.

STARLEARNING PARTICIPA DA FEIRA RIO INNOVATION WEEK 2022

Veja como foi a participação da StarLearning no maior e mais completo evento de inovação e tecnologia da América Latina. — Entre os dias 13 e 16 de janeiro, empreendedores, investidores e executivos se reuniram no maior encontro de tecnologia e inovação da América Latina, o Rio Innovation Week (RIW).  Com espaços dedicados para os segmentos de sustentabilidade, saúde, agro, marketing, turismo, varejo e profissões, o evento foi um marco para o Rio de Janeiro, inserindo a capital no circuito mundial de inovação. O propósito do evento é levantar a conversa sobre tecnologia e inovação no mercado brasileiro, preparando profissionais para os impactos desses dois fatores na transformação de negócios. Para isso, o evento RIW trouxe palestrantes como Richard Branson (Virgin), Steve Wozniak (Apple), Camila Farani (Shark Tank Brasil), Fred Santoro (Amazon AWS Brasil) e muitos outros grandes nomes. Ao todo, o RIW contou com 500 palestrantes das mais diversas áreas, que se apresentaram nos 15 palcos que compunham a feira para os cerca de 48.000 visitantes que visitaram o local nos 4 dias de evento. Além do impressivo número de palestrantes, os empreendedores brasileiros também receberam grande espaço no RIW, que contabilizou cerca de 190 expositores e mais 1.000 startups promissoras presentes, entre as quais estava a StarLearning, representada pelo CEO Alan Velasques. Foi o maior evento da américa latina em inovação e statups e, pra nós, foi ótimo pois fizemos vários contatos. Gostaríamos de agradecer ao Sebrae que nos proporcionou a oportunidade de ter um estande lá! Alan Velasques – CEO Alan participou de uma intensa programação de conteúdos e atividades exclusivas do RIW, o que possibilitou muito aprendizado e atualização sobre o mercado, networking com investidores e outras empresas do setor, além de muitas novas parcerias fechadas para implementação de novos projetos em 2022. Esse evento foi extremamente importante para o nosso crescimento no ano de 2022. Um dos nossos objetivos é escalar nosso negócio e ter participado de evento como esse, fora do RS, valeu muito a pena tendo em vista nossas metas. Fazendo muito network e levantando muitos leads.

UPSKILLING: O QUE É, QUAL É A IMPORTÂNCIA E COMO APLICAR

Saiba tudo sobre o conceito de desenvolvimento profissional e como você pode implementar na sua empresa. — Como você já sabe, o mercado está mudando. Tecnologia, informação e competitividade tomam conta de qualquer setor, e já não são os mesmos indicadores de antigamente que melhor representam o sucesso de uma empresa. A diferenciação se tornou essencial para conquistar o consumidor final e parceiros de negócios. E, cada vez mais, fatores como engajamento e retenção de talentos representam caminhos para desenvolver uma imagem positiva e agregar valor à marca. Nessa missão, algumas técnicas já se destacam, como é o caso do upskilling. Entenda no que consiste a prática, a sua importância e por que tantas empresas pelo mundo já estão utilizando o upskilling para melhorar o engajamento da equipe e os resultados do negócio. Confira! O QUE É UPSKILLING? Entende-se como upskilling a prática de aprimorar e especializar os conhecimentos em uma área, realizando um upgrade pessoal de habilidades. Diferentemente do reskilling que visa uma requalificação para atuação em um novo cargo ou carreira, o upskilling prevê um aprofundamento para melhor domínio da área atual. O conceito pode ser visto em profissionais que buscam aperfeiçoamento das sua atividades, como diminuição do tempo em uma função, melhoria na qualidade de entrega ou desenvolvimento de mais conhecimento técnico do processo completo. Dessa forma, upskilling pode ser o incentivo à qualificação, curso, treinamento e demais atividades que possibilitem o profissional melhorar a sua atuação. Mas quais são os benefícios do método? IMPORTÂNCIA DO UPSKILLING Assim como o conceito de reskilling, a prática também traz uma situação de ganha-ganha, onde tanto empresa quanto colaborador se beneficiam da qualificação extra. Para o profissional que passa por novos treinamentos e se especializa na área – de forma gratuita e com possibilidade de aplicação no dia a dia-, o benefício vem em forma de autoridade e respeito. O trabalho desse profissional ganha mais visibilidade dentro da empresa, o que possibilita novas oportunidades de crescimento de carreira – como, por exemplo, assumir uma posição de gerência. Já a empresa se beneficia ao qualificar ainda mais a sua equipe, o que retorna em forma de mais excelência na entrega para o mercado. Além disso, é interessante a possibilidade de promoção interna, já que ela gera gestores com mais domínio de processos, conhecimento sobre a empresa e engajados com os resultados do negócio. Por fim, o upskilling demonstra a valorização do profissional da marca com o seu quadro de funcionários, que recebem treinamentos especializados, têm mais chances de promoção e, por consequência, tornam-se porta-vozes da empresa para o meio exterior. COMO APLICAR O UPSKILLING? Achou a prática interessante e quer desenvolver uma estratégia de upskilling na sua empresa? Seja para suprir a necessidade de algum cargo ou apenas desenvolver talentos em potencial, três passos são essenciais para a implementação do método: # MAPEAMENTO DE SKILLS Antes de tudo, é importante manter um mapeamento atualizado das habilidades necessárias na equipe para que a empresa alcance os objetivos traçados no planejamento. Dessa forma, é possível visualizar melhor o que é preciso desenvolver ou destacar nos talentos da empresa. # TREINAMENTOS  Quando você tem controle sobre quais habilidades precisa desenvolver, quem são os profissionais mais indicados para novos cargos e o que precisa ser corrigido nos processos, é hora de criar treinamentos específicos para cada situação e disponibilizar na empresa. # TECNOLOGIA Uma das maiores aliadas no desenvolvimento de profissionais hoje é a tecnologia. Invista em softwares para facilitar o mapeamento de talentos, gestão de pessoas e elaboração de treinamentos, como é o caso da plataforma de gestão de conhecimento StarLearning. Com a plataforma de e-learning, você tem controle sobre o desenvolvimento e nível de engajamento de cada profissional, e pode elaborar treinamentos específicos de acordo com diferentes planos de carreira.Quer contar com a StarLearning para aplicar o upskilling na sua empresa? Entre em contato e vamos encontrar juntos a solução que melhor se encaixa com o seu negócio.

VOCÊ SABE O QUE É MICROLEARNING?

Entenda como a prática está transformando a maneira de ensinar e aprender com mais eficiência hoje em dia. O mundo está mais conectado do que nunca. Entre diferentes tecnologias, novos conteúdos, mundo on e realidade off, o tempo de atenção das pessoas reduz cada vez mais, e já se estima que adultos consigam focar apenas por 20 minutos em um conteúdo. Sabendo disso, investir em capacitações de longa duração para a sua equipe ainda soa como uma boa ideia? Conheça o microlearning O microlearning é um método de ensino moderno e acelerado. Através de conteúdos fracionados e com curta duração, a metodologia otimiza o tempo de concentração de quem aprende e simplifica assuntos complexos para a sua melhor absorção. Em resumo, o que a metodologia faz é distribuir um conteúdo complexo em várias etapas. Dessa forma, facilita-se o aprendizado do estudante sem perder o aprofundamento no assunto, que ainda é englobado como um todo nas pequenas doses de conhecimento. Como funciona a metodologia? Além de dividir o conteúdo em pequenas aulas e atividades, o microlearning também aposta em recursos diferentes para transmitir conhecimento. Você pode utilizar vídeos curtos, textos, imagens, apresentações, áudios, entre outras diversas ferramentas para conquistar a atenção do público. “O microlearning é a melhor maneira de se acompanhar o consumo dos conteúdos, pois as pequenas questões sobre eles dão o feedback perfeito para saber se a pessoa de fato prestou atenção no que estava estudando. Em um vídeo, por exemplo, se formos acompanhar se ele foi executado até o final, não quer dizer nem se a pessoa estava assistindo, muito menos saber se ela estava prestando atenção.” Luiz H. L. Rossi, CTO Com a facilidade de ensino de conteúdos rápidos e em formato EAD, o microlearning tem se popularizado entre opções de treinamento corporativo. As empresas encontram na metodologia uma maneira mais fácil de capacitar colaboradores em um tempo menor, com baixo investimento e resultados mais expressivos. Microlearning é para a minha empresa? Como vimos, são várias as vantagens de utilizar a metodologia de ensino atualmente. Mas será que microlearning é o método de educação corporativa ideal para a sua empresa? Listamos, abaixo, três situações onde você pode aproveitar a ferramenta no dia a dia do seu negócio: 1. Treinamento para contextualização É possível aplicar o microlearning em uma situação em que é preciso apresentar uma novidade para equipe ou grupo de colaboradores. EXEMPLO Vai lançar um novo produto, serviço ou implementar uma mudança que afeta a rotina de trabalho? Invista em um treinamento rápido para contextualizar o seu pessoal e teste os conhecimentos adquiridos para garantir a fixação. 2. Treinamento de atualização Outra alternativa é para a hora de renovar um conhecimento, seja por ter muitas pessoas novas na equipe, por alguma mudança pontual ou, simplesmente, porque algo combinado se perdeu. EXEMPLO Mudou o sistema de ponto? Por que não desenvolver um pequeno conteúdo com o novo passo a passo e disponibilizar para todos em alguma plataforma online LMS (Learning Management System)? 3. Treinamento para correção  Está notando erros em processos ou algum mal entendido virou prática comum entre a equipe? Resolva com mais rapidez e assertividade com o microlearning. EXEMPLO A equipe de vendas está oferecendo o produto para o público errado e isso está gerando um desperdício de tempo e dinheiro? Atualize os colaboradores com um treinamento rápido e transforme a capacitação em um conteúdo de consulta para futuras vendas. Quer ver uma aplicação prática e recente da técnica? Confira aqui a parceria da StarLearning com o SIMERS, que utilizou o microlearning para treinar médicos recém formados em práticas de UTI para atuação na pandemia de COVID-19. E se você quer fazer a diferença na educação corporativa da sua empresa, fale já conosco e vamos conversar sobre o projeto ideal para você.

MÃO NA MASSA: PÍLULAS DE CONHECIMENTO

Aprenda como implementar o microlearning na sua empresa em alguns passos. Você já conhece o microlearning, certo? Como abordamos em outro post, o método de ensino moderno e acelerado tem ganhado cada vez mais espaço no mundo dos negócios. As chamadas pílulas de conhecimento substituem treinamentos longos e massivos, com ambientes digitais e conteúdos simplificados para atender às demandas do profissional de hoje em dia. Mas como aplicar o microlearning na sua empresa? Confira abaixo as dicas da StarLearning para você implementar as pílulas de conhecimento em seus treinamentos e começar a aproveitar os resultados da prática de ensino. #1 Divida o conteúdo O primeiro passo é entender em quantas partes e de que forma você vai dividir o conteúdo. Lembra que um adulto consegue focar por, em média, 30 minutos? O ideal é que seu conteúdo seja consumido em menos tempo que isso, tendo a melhor assimilação possível. #2 Planejar é preciso Além de distribuir o conhecimento em pílulas, é importante mapear como a pessoa vai consumir o conteúdo. Faz sentido manter distante o bloco 1 e 5? Será que não é preciso aproximar e conectar as pílulas entre si? Teste e verifique bem a linha de aprendizado. #3 Vai ter prova? Como especialistas indicam: fazer exercícios ajudam na fixação. Então, na hora de organizar suas pílulas de conhecimento, sempre desenvolva algumas questões sobre o conteúdo para aplicar entre blocos e ajudar na assimilação do que foi visto. #4 E o formato? Sabia que cerca de 66% dos brasileiros preferem assistir vídeos do que ler sobre um assunto? O microlearning possibilita inúmeros formatos de conteúdo para consumo, mas com essa informação, já dá pra saber qual vai engajar mais colaboradores, certo? #5 Mobile first Uma facilidade do microlearning é a possibilidade de se estudar de forma rápida, prática e de onde se preferir. Assim, o ideal é construir conteúdos direcionados para o mobile, o que permite que seu consumidor assista aos vídeos e faça exercícios de onde estiver. #6 Plataforma O microlearning se dá, principalmente, no meio digital. Por isso, é essencial fazer uma boa escolha de plataforma para hospedar suas pílulas de conhecimento, com boa experiência de usuário e prática em e-learning. COMECE COM A PARCERIA CERTA A StarLearning oferece plataformas completas para receber conteúdos, organizar pílulas de conhecimento e facilitar a implementação do método nos seus treinamentos corporativos. Comece já a construir capacitações rápidas para funcionários e faça a diferença no dia a dia da sua empresa. Quer conhecer mais sobre as possibilidades das pílulas de conhecimento? Fale já conosco.

RESKILLING: O QUE É E POR QUE APLICAR NA SUA EMPRESA?

Entenda o que significa o conceito e quais os ganhos na aplicação deles no desenvolvimento de carreiras na sua empresa. O mercado está em contínua evolução, acompanhando as mudanças do mundo e se adaptando a elas. Da força manual à mecânica, do campo à cidade, do analógico ao digital, as revoluções no ambiente de trabalho são uma constante na história da civilização. E hoje, com a tecnologia se desenvolvendo mais rápido do que nunca, como vamos reagir? É esperado que, aproximadamente, 15% da força de trabalho global precise mudar de ocupação até 2030, como aponta o estudo do McKinsey Global Institute. A principal causa dessa movimentação seria a adaptação a recursos como digitalização, automação e inteligência artificial que estão invadindo o mercado de trabalho. E para lidar com essas mudanças, o reskilling se torna uma prática cada vez mais comum. Veja a seguir o que é reskilling, qual é a sua importância e como você pode começar a aplicar na sua empresa. O QUE É RESKILLING? Em tradução livre, reskill significa “requalificação”. Ou seja, reskilling é a prática de aprender novas habilidades para mudar de posição de trabalho ou apenas expandir o seu leque de possibilidades de atuação na empresa ou fora dela. Seja para mudar de cargo ou qualificar o currículo para ter mais chances de conquistar uma vaga, o reskilling auxilia o profissional a desenvolver habilidades que possibilitarão que ele tenha mais relevância em uma área, estando alinhado com tendências e tecnologias que se tornaram pré-requisito em contratações. O reskilling, porém, não deve ser confundido com o upskilling. Enquanto o primeiro visa a requalificação para expandir as oportunidades do profissional em diferentes áreas, o segundo tem como foco o aprimoramento das habilidades dele para se especializar em uma única área. O reskilling cria talentos com múltiplas competências; o upskilling, especialistas. POR QUE APLICAR O RESKILLING? Como vimos, o mundo está evoluindo com cada vez mais velocidade. E para acompanhar e se manter relevante para o mercado, é essencial colocar em prática o lifelong learning – eterno aprendizado, em tradução. Hoje, até os profissionais mais qualificados não estão dando conta da velocidade e profundidade das novas demandas do público. E para que a sua empresa não se apoie apenas em novas contratações, o reskilling auxilia no remanejamento de profissionais entre áreas para atender a essas necessidades. Com treinamentos de requalificação, você possibilita que sua equipe renove conhecimentos, aprenda novas técnicas, descubra talentos e coloque em prática as novas aptidões na sua própria empresa. E quais são os benefícios desse processo? – Redução de custos com recrutamento e seleção; – Melhor retenção de talentos; – Diminuição da taxa turnover; – Modernização de processos; – Aumento na produtividade; – Clima organizacional positivo. COMO APLICAR NA SUA EMPRESA Se convenceu de que investir em reskilling pode fazer a diferença para a sua empresa? Agora é colocar em prática! 1. Identifique pontos de melhoria Tem dificuldade em encontrar um profissional para uma vaga que há muito tempo está aberta? Quer unificar setores e precisa que a equipe atenda novas demandas? Possui um perfil muito bom, mas que está na área errada? Todos esses pontos influenciam na sua produtividade, mas podem ser resolvidos com reskilling. 2. Elabore treinamentos corporativos Desenvolva ou contrate cursos para incentivar a qualificação da sua equipe. Pode ser cursos de curta ou longa duração, completos ou apenas com a base para o profissional entrar na área e começar a se adaptar. O importante é centralizar a sua estratégia em capacitação de qualidade para a equipe. 3. Acompanhe os resultados Quando os cursos já estiverem acontecendo, é essencial acompanhar o desempenho geral e individual da sua equipe. Realize avaliações e verifique quem avança e quem não se compromete com as atividades. É a partir dessa análise que você terá os dados mais importantes para começar a colocar em prática o reskilling. 4. Faça feedbacks A partir dos resultados, ofereça feedbacks para sua equipe. Converse sobre interesses baseados nos desempenhos, avalie quem almeja mudar de área, identifique pontos de melhoria para os próximos cursos. Feedbacks são importantes tanto para seus funcionários, quanto para a empresa entender como seguir com as requalificações. QUER AJUDA PARA COMEÇAR? A StarLearning possui uma extensa experiência no oferecimento de soluções em tecnologia que podem facilitar esse processo. Com uma plataforma 100% personalizável, você pode hospedar diferentes cursos e treinamentos para aplicar em suas equipes, contando ainda com dashboards interativos e relatórios de resultados para acompanhar os desempenhos. Disponibilize aulas online, realize testes de perfil, emita certificados e muito mais. Conte com o suporte da StarLearning para requalificar seus talentos e manter a sua empresa alinhada ao futuro que você planeja para ela. Fale conosco para saber mais.

STARLEARNING VENCE A BATALHA DE PITCHES DO EMPREENDRINKS

Saiba tudo sobre o encontro de empreendedores e o desafio que consagrou a StarLearning no Nau Live Spaces. No dia 27 de outubro, dezenas de empreendedores, investidores e agentes do ecossistema se reuniram no NAU Live Space para uma noite de inovação, networking e uma batalha de pitches. Mas o Empreendrinks foi muito além. A edição marcou a volta do evento organizado pela AGS (Associação Gaúcha de Startups), que estava suspenso desde o início da pandemia de Covid-19. Com um ambiente descontraído e voltado à conexões, o evento foi uma oportunidade ímpar de validação para a StarLearning. “Os Pitches foram feitos em um formato diferente, num palco 360°, sem slides, com 4 avaliadores, nos proporcionando uma experiência incrível. Serviu para validarmos ainda mais nosso negócio, tendo em vista que saímos capeões da bataljha de pitches, mesmo com outras Startups ótimas participando” Alan Velasques – CEO BATALHA DE PITCHES A atividade principal do Empreendrinks, mais uma vez, foi uma batalha de pitches entre cinco startups selecionadas. O formato desafiador contou com um palco 360º e sem recursos visuais, onde os empreendedores tinham apenas 3 minutos para apresentar suas ideias e negócios. A banca avaliadora foi composta por Camila Borelli (CEO da Nau Live Spaces), Maikol Parnow (CEO da Hygia Bank), Anderson Pires (Founder da Moning) e Renata Tormenta (Designer de Experiências Conexo). E, pela primeira vez participando do evento, a StarLearning se destacou no desafio e saiu campeã da batalha. O CEO Alan Velasques, que participou da atividade, comenta: “a sensação foi incrível, tínhamos grandes concorrentes e sair campeão nos mostrou, mais uma vez, que a StarLearning está no caminho certo” Alan Velasques – CEO Com a vitória no desafio, a StarLearning aumentou ainda mais a sua visibilidade na comunidade de startups e, novamente, validou a sua ideia de negócio. A oportunidade mostrou como a empresa tem muito a oferecer para empresas de diferentes setores, transformando a maneira como se vê o e-learning em estratégias organizacionais. A StarLearning agradece à AGS pela oportunidade de participar do evento, que passará a ocorrer todos os meses na capital gaúcha.

O QUE É LIFELONG LEARNING E QUAL É A SUA IMPORTÂNCIA?

Entenda o que é o conceito e por que ele é essencial para a carreira de quem quer crescer no mercado hoje em dia. — O aprendizado sempre foi protagonista da evolução humana. A cada descoberta, a sociedade se desenvolve e avança, abrindo espaço para que o processo continue e mais pessoas adquiram, compartilhem e gerem novos conhecimentos. E com o ritmo acelerado de hoje em dia e a quantidade de novas informações surgindo a todo momento, pode ser complicado se manter atualizado sobre as novidades que afetam a nossa vida. Por isso, o lifelong learning tem se tornado cada vez mais essencial no âmbito pessoal, social e, principalmente, profissional. Quer saber como? Confira abaixo! O que é lifelong learning? Antes de tudo, é preciso entender o que significa lifelong learning. Em tradução direta, o conceito pode ser explicado como “educação ao longo da vida”. Ou seja, lifelong learning é não parar de estudar após sair do colégio ou conquistar um diploma da faculdade, mas continuar aprendendo e agregando conhecimento para além da sala de aula. Para o Lifelong Learning Council Queensland (LLCQ), a instituição que representa a prática no mundo, o lifelong learning é uma forma de pensar que torna o processo de aprendizagem mais democrático, estimulante, permanente, voluntário e produtivo. O conceito tem um propósito simples e direto: estimular a continuidade dos estudos. E considerando o mercado competitivo atual e as novas tecnologias que ganham espaço todos os dias, ser um lifelong learner é uma característica fundamental para o sucesso. Lifelong learning e o mercado No ambiente corporativo, o conceito reflete na constante busca por atualização e novas skills para incrementar o currículo do profissional. E a prática já se mostra como uma tendência em ascensão, já que hoje cerca de 73% dos estadunidenses se consideram lifelong learners por motivos pessoais e profissionais, na mesma medida. No Brasil, o cenário não é muito diferente. Apenas entre 2020 e 2021, a procura por cursos de qualificação cresceu mais de 100% em plataformas online. A tendência é que a busca por qualificação extra continue a aumentar, já que é uma forma de se diferenciar no mercado, crescer na empresa ou se capacitar para o ingresso em outra área. Mas e na prática, quais são os benefícios? Como você já deve ter entendido, manter um aprendizado continuado traz muitos benefícios, já que auxilia o profissional a se desenvolver e eleva o nível da mão de obra na empresa. Listamos abaixo outras vantagens do lifelong learning: para as empresas – Maior retenção de talentos – Diminuição da rotatividade – Produtividade elevada – Fortalecimento da cultura da marca para os colaboradores – Maior diferenciação e salários – Alta capacidade de adaptação – Mais oportunidades de mercado – Domínio de novas tecnologias Conhecimento que se expande Agora, além de plataformas completas e inovadoras para hospedagem e acompanhamento de treinamentos, empresas parceiras da StarLearning poderão contar com conteúdos didáticos e interativos para estabelecer a prática de lifelong learning com suas equipes. Esse é o resultado da colaboração entre a StarLearning e a Sagah, empresa que oferece aulas com objetos de aprendizagem diversificados, didáticos e interativos para IES públicas e privadas. “Recentemente, formalizamos uma parceria com a Sagah, unidade de negócios da +A Educação, oferecendo um conteúdo didático e interativo baseado em metodologias ativas de aprendizagem que permite a criação de trilhas de aprendizagem contextualizadas aos diferentes perfis de usuário. São mais de 20.000 unidades de aprendizagem à disposição para customização das trilhas.” Willian Adami (COO da StarLearning) Através da nova solução em educação corporativa, a sua empresa poderá investir na retenção e desenvolvimento de talentos para impulsionar a sua produtividade, enquanto seus colaboradores terão acesso a conteúdos de qualidade que farão a diferença no currículo profissional deles.Com o lifelong learning, tanto empresa quanto funcionário saem ganhando. Fale conosco e comece já a fazer parte dessa tendência também.

EDUCAÇÃO CORPORATIVA: APRENDIZAGEM NO AMBIENTE PROFISSIONAL

Saiba mais sobre como a educação corporativa pode transformar os resultados da sua empresa aliando tecnologia e conteúdo de qualidade. — É comum pensar que a jornada do profissional começa na escola, passa por uma faculdade e/ou curso de qualificação, encerrando-se no mercado, onde esse profissional colocaria em prática tudo que aprendeu no percurso. Porém, já faz algum tempo que a aprendizagem não acaba na sala de aula, sabia? Iniciativas de educação corporativa ganham cada vez mais espaço no mundo do trabalho. Atualmente, empresas brasileiras já realizam, em média, 21 horas de treinamento por colaborador (Sambatech). E muito desse interesse vem da necessidade de adaptação a uma realidade cada vez mais digital. A tecnologia está no futuro do mercado, mas também pode ser a solução para alcançá-lo. Quer saber como? Confira abaixo: EDUCAÇÃO CORPORATIVA Antes de mais nada, é importante entender o que é educação corporativa. A prática é um recurso que foca em aquisição e gestão de conhecimento dentro da empresa, tendo como objetivo a promoção do crescimento organizacional e o desenvolvimento dos colaboradores. Em outras palavras, a educação corporativa é uma iniciativa que implementa cursos, qualificações e treinamentos específicos a fim de desenvolver habilidades e impulsionar a produtividade dos funcionários, bem como os resultados gerais da empresa. APRENDIZAGEM TECNOLÓGICA No contexto atual, a educação corporativa desempenha um grande papel na atualização de talentos. Através de capacitações voltadas ao digital, é possível ensinar profissionais a utilizarem ferramentas mais modernas e eficazes, melhorando a performance da empresa. Além disso, iniciativas de educação corporativa voltadas para essa finalidade também representam uma grande oportunidade para o colaborador. A qualificação extra permite a aplicação prática no seu dia a dia, o desenvolvimento de novas skills, além de impulsionar o crescimento de carreira, seja na empresa atual ou em futuras oportunidades. E para proporcionar esses novos conhecimentos, já existem soluções em tecnologia disponíveis e com diferentes abordagens. Confira abaixo! [imagem] SOLUÇÕES EM APRENDIZAGEM PROFISSIONAL Na otimização do processo de educação, a tecnologia contribui com estratégias ágeis de aprendizado para diferentes objetivos. Dessa forma, você implementa uma iniciativa de educação de acordo com as especificidades de cada público. A seguir, trouxemos algumas das mais utilizadas por empresas do mundo inteiro: ::: E-LEARNING Essa estratégia consiste em utilizar plataformas digitais para disponibilizar as aulas que farão parte da qualificação dos colaboradores. Através desse recurso, eles podem acessar de onde estiverem, montando uma rotina de estudo que melhor se encaixa no seu dia a dia. Estimule a autonomia do colaborador, aposte em conteúdos em diferentes formatos e reduza custos com treinamentos presenciais. ::: MICROLEARNING Como você já conferiu por aqui, o microlearning é uma estratégia de ensino que divide um conteúdo denso em pequenas pílulas de conhecimento, otimizando o tempo do colaborador e explorando os formatos que melhor se encaixam no dia a dia do profissional. Explore vídeos, e-books, imagens e áudios, criando um ambiente interativo para transmitir as aulas e garantir a melhor fixação do conteúdo. ::: GAMIFICAÇÃO E se a forma de ensinar fosse mais interativa, leve e atraente? Assim é a gamificação, uma técnica que aplica recursos do mundo dos jogos para estimular o engajamento das equipes em treinamentos corporativos. Desenvolva tarefas a serem cumpridas, mantenha ranking de pontuações, incentive a criação de personagens e equipes. Através desse método, aprender fica muito mais divertido. E SE VOCÊ QUISER COLOCAR EM PRÁTICA? A StarLearning é uma plataforma voltada para gestão de conhecimento, unindo tecnologia e educação para expandir as técnicas de aprendizado nas empresas. Receba suporte e desenvolva treinamentos individuais e de equipes, contando com recusos para acompanhar em tempo real seus desempenhos e nível de engajamento. Ficou interessado? Fale conosco e comece já a investir em aprendizagem corporativa na sua empresa.