COMO VENDER MAIS: INVISTA EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Descubra como a educação corporativa e treinamentos de equipes podem aumentar os resultados da sua empresa. O Brasil contava com mais de 53,4 milhões de empreendedores em 2019,  segundo a Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Apesar do impacto da pandemia, o número de novos empresários continuou crescendo, batendo o recorde histórico em 2020 com 25% da população adulta envolvida com novos negócios. E a tendência é aumentar, já que a taxa de empreendedorismo potencial do Brasil saltou para 75% em 2021, um número muito maior do que 2019 e 2020, onde os números ficaram em 30% e 53%, respectivamente. Mas seja à frente de negócios iniciantes ou já estabelecidos no mercado, todos esses empreendedores têm uma preocupação em comum: como fazer a empresa vender mais?E é para apresentar uma alternativa que leva a mais desenvolvimento para o setor empreendedor que vamos falar sobre educação corporativa. Saiba tudo a seguir! O que é educação corporativa? A prática consiste em projetos para promover o desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa. São cursos, treinamentos e demais iniciativas que incentivam a aprendizagem de diferentes conhecimentos pela equipe a fim de melhorar a produtividade da empresa. A educação corporativa tem como objetivo então aperfeiçoar competências de cada profissional para corrigir erros, otimizar processos e desenvolver talentos internamente. Todos esses pontos tornam a empresa mais competitiva e impulsionam a carreira do colaborador, uma situação onde todos acabam sendo beneficiados. Conhecimento que vira resultado A empresa de pesquisa Deloitte já apontou um crescimento de 42% na implementação de projetos de educação corporativa em empresas brasileiras há alguns anos. E mais recentemente, uma pesquisa da Technavio mostrou como a tendência é global: o mercado de educação corporativa nos Estados Unidos deve crescer em 19,5 bilhões de dólares até 2025. Por que? Simples: conhecimento compartilhado retorna em produtividade. Quando se investe na equipe e incentiva o desenvolvimento, você está ajudando profissionais a produzirem mais e melhor para a sua empresa. Seja em atualizações técnicas, correções de erros em processos ou no preparo de profissionais para realocações internas, os treinamentos corporativos mostram como a empresa se importa com a equipe, o que reflete em melhoria de clima organizacional, maior engajamento interno e produtividade. Educação corporativa na prática Um exemplo de empresa que investiu na iniciativa foi a Tramontina, empresa brasileira de utensílios para casa, que registrou aumento de 22% em engajamento dos colaboradores após 1 ano de treinamentos corporativos. A marca contou com a parceria da StarLearning para desenvolver uma plataforma LMS (Learning Management System ou Sistema de Gestão de Aprendizagem) e pequenos conteúdos educativos sobre suas linhas de produtos. Dessa forma, a empresa resolveu uma das dores que atrapalhavam os resultados: a falta de conhecimento sobre o portfólio pelos funcionários. E com mais conhecimento sobre o que a empresa comercializa, o colaborador consegue vender muito mais, já que ganha domina do catálogo, confiança em novos argumentos e consegue criar muito mais oportunidades de venda em cada cliente. Quer começar um projeto também? Conte com a StarLearning para implementar uma iniciativa de educação corporativa na sua empresa e transformar os seus resultados. Com ambientes adequados para aprendizagem, interface familiar e de fácil utilização, você pode oferecer cursos com diferentes focos e atender às necessidades da sua equipe em desenvolvimento. E com a solução em inteligência artificial em modelagem de conhecimento, as plataformas de educação corporativa da StarLearning permitem que você mensure a eficácia através de análise de dados em tempo real. O crescimento da empresa na palma da sua mão.Fale já conosco e vamos encontrar a melhor solução em educação corporativa para você.

COMO MANTER A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA NA BLACK FRIDAY?

Confira algumas dicas para aproveitar a data de maior movimentação do comércio sem comprometer a sua produtividade. — No próximo dia 26, o mundo inteiro se organiza para o maior evento de compras do ano: a Black Friday. Ganhando cada vez mais importância para o comércio brasileiro, um levantamento do Instituto Reclame AQUI aponta que cerca de 47% da população pretende aproveitar a data para comprar algum item neste ano. Com tanta procura por compras, é importante que as marcas se organizem para alavancar as vendas sem comprometer a produtividade da equipe. E para isso, preparamos algumas dicas de organização para pôr em prática nos próximos dias. Confira abaixo! #1 METAS OUSADAS, NÃO SURREAIS É importante lembrar que o ano continua após a data. Aproveite o momento de destaque sem sobrecarregar a empresa, a produção e a equipe. A data deve ajudar você a conquistar novos clientes e vender mais, não forçar a sua empresa além do seu limite em produção. Para isso, trace um planejamento de vendas para o momento e entenda qual será o esforço necessário para alcançá-lo. Com metas reais, a probabilidade da sua empresa aproveitar a data ao máximo e fechar bons negócios é muito maior. #2 CAPACIDADE DE EQUIPE Você sabe quais são os limites e nível potencial da sua equipe em momentos de intensidade de vendas como esse? Aproveite para revisitar esses dados e entender como melhor organizar seu pessoal para acompanhar as metas estabelecidas. Nessa hora, também vale a pena conferir a necessidade de contratações temporárias para suprir a equipe. O importante é não forçar os limites do seu quadro atual, já que isso pode prejudicar seu rendimento com a perda de talentos e diminuição do potencial de vendas para o resto do ano. #3 ACOMPANHAMENTO E ORIENTAÇÃO Possui pessoas novas na equipe? É a primeira vez que participa da Black Friday? Em qualquer um dos casos, é essencial manter o acompanhamento próximo sobre o desempenho da empresa (e do pessoal) antes, durante e após o evento. Através dessas informações, você consegue preparar melhor sua empresa para a data, corrigir erros que possam surgir durante o evento e entender quais são os pontos de melhoria para aproveitar melhor a próxima oportunidade comercial festiva. #4 PLATAFORMAS DE GESTÃO E PREPARO A melhor forma de organizar a sua equipe internamente, coletar dados de rendimento e aproveitar ao máximo eventos de venda como a Black Friday é através de plataformas de gestão. Com auxílio da tecnologia, você organiza e executa planos para a data, resolvendo de forma rápida e prática quaisquer detalhes que possam atrapalhar seu rendimento. Ainda não possui uma? Conheça a StarLearning, uma plataforma de gestão de conhecimento completa para coletar dados de produtividade, organizar treinamentos – vendas, corporativos, atualizações, dentre outros -, acompanhar o desempenho da equipe e elevar a produtividade da sua empresa. Quer se preparar para as próximas datas comerciais e explorar ao máximo o seu potencial de vendas? Fale conosco e vamos encontrar a solução ideal para a sua empresa.

COMO A BLACK FRIDAY AFETA A SUA EMPRESA?

Entenda como o maior período de vendas do ano pode afetar positiva ou negativamente a sua empresa neste período. — O fim do ano é um momento de intensa atividade econômica no mundo todo. E, no Brasil, não poderia ser diferente. Além do verão chegando, compras de Natal a caminho e o tão esperado 13º salário do consumidor, o mercado já começa a acelerar na Black Friday. A data estadunidense vem ganhando espaço com o passar dos anos e, em 2021, cerca de 62,5% dos lojistas brasileiros participarão das promoções em seus pontos de venda, segundo levantamento da Alshop. A pesquisa também mostrou que 18,8% dos lojistas gostariam de participar, mas não conseguirão devido à organização financeira. Seja para quem for participar ou apenas almeja, o período de grande movimentação pode trazer um retorno positivo ou negativo para a empresa. Saiba como: PLANEJAMENTO Essa é a base de todo negócio de sucesso. Um planejamento eficaz ajuda você a aproveitar o momento atípico para intensificar as vendas e a produção da sua empresa, já que torna possível o preparo com antecedência, com mapeamento da necessidade de pessoal e estabelecimento de metas alcançáveis para a data. Por outro lado, a ausência dele pode ocasionar a sobrecarga dos funcionários, instabilidade e ou mesmo impossibilitar o aproveitamento desses períodos, gerando um estoque excedente. Quer se preparar para as próximas datas? Invista em planejamento. ADAPTAÇÃO PARA O FUTURO Organizar o presente possibilita enxergar novos caminhos e oportunidades para o futuro. Quando você possui controle e uma visão clara sobre como a empresa reage em períodos como esse, é possível reorganizar equipe, recursos e produção para tirar o máximo de proveito das datas que seguem após Black Friday. Ao não aproveitar o período ou dispensar a análise dos dados de venda, engajamento, estoque e demais variáveis, você tende a repetir erros em momentos semelhantes no futuro. Isso reflete em perdas que aumentam com o tempo, podendo levar a um estado crítico para suas finanças. MATURIDADE E EXPERIÊNCIA A experiência da empresa e dos funcionários em momentos únicos, como a Black Friday, auxiliam a desenvolver a maturidade e conhecimento para qualquer outro período atípico, diminuindo a chance de erros e aprimorando os resultados.  A falta dessa experiência pode atrasar o desenvolvimento de certas skills que fazem a diferença no período. Já imaginou poder testar estratégias de venda durante a Black Friday e, quando chegar o Natal, ter maior preparo para as vendas de fim de ano? GESTÃO ORGANIZACIONAL Assim como você conferiu nos itens anteriores, ter controle sobre a realidade da sua empresa é essencial para se preparar para a Black Friday e demais datas do comércio. E para auxiliar você nessa tarefa, já existem plataformas que centralizam dados e tornam mais simples a sua análise e o planejamento futuro do negócio, como a StarLearning. Conte com todas as informações organizadas e disponibilizadas em tempo real para uma melhor gestão organizacional. Vai ter pessoal novo de plantão? Organize treinamentos, acompanhe o desempenho da equipe e eleve a produtividade no período. Para ter resultados positivos em Black Fridays futuras, fale conosco e invista em uma parceria que vai fazer a diferença nos seus resultados.

EDUCAÇÃO CORPORATIVA: APRENDIZAGEM NO AMBIENTE PROFISSIONAL

Saiba mais sobre como a educação corporativa pode transformar os resultados da sua empresa aliando tecnologia e conteúdo de qualidade. — É comum pensar que a jornada do profissional começa na escola, passa por uma faculdade e/ou curso de qualificação, encerrando-se no mercado, onde esse profissional colocaria em prática tudo que aprendeu no percurso. Porém, já faz algum tempo que a aprendizagem não acaba na sala de aula, sabia? Iniciativas de educação corporativa ganham cada vez mais espaço no mundo do trabalho. Atualmente, empresas brasileiras já realizam, em média, 21 horas de treinamento por colaborador (Sambatech). E muito desse interesse vem da necessidade de adaptação a uma realidade cada vez mais digital. A tecnologia está no futuro do mercado, mas também pode ser a solução para alcançá-lo. Quer saber como? Confira abaixo: EDUCAÇÃO CORPORATIVA Antes de mais nada, é importante entender o que é educação corporativa. A prática é um recurso que foca em aquisição e gestão de conhecimento dentro da empresa, tendo como objetivo a promoção do crescimento organizacional e o desenvolvimento dos colaboradores. Em outras palavras, a educação corporativa é uma iniciativa que implementa cursos, qualificações e treinamentos específicos a fim de desenvolver habilidades e impulsionar a produtividade dos funcionários, bem como os resultados gerais da empresa. APRENDIZAGEM TECNOLÓGICA No contexto atual, a educação corporativa desempenha um grande papel na atualização de talentos. Através de capacitações voltadas ao digital, é possível ensinar profissionais a utilizarem ferramentas mais modernas e eficazes, melhorando a performance da empresa. Além disso, iniciativas de educação corporativa voltadas para essa finalidade também representam uma grande oportunidade para o colaborador. A qualificação extra permite a aplicação prática no seu dia a dia, o desenvolvimento de novas skills, além de impulsionar o crescimento de carreira, seja na empresa atual ou em futuras oportunidades. E para proporcionar esses novos conhecimentos, já existem soluções em tecnologia disponíveis e com diferentes abordagens. Confira abaixo! [imagem] SOLUÇÕES EM APRENDIZAGEM PROFISSIONAL Na otimização do processo de educação, a tecnologia contribui com estratégias ágeis de aprendizado para diferentes objetivos. Dessa forma, você implementa uma iniciativa de educação de acordo com as especificidades de cada público. A seguir, trouxemos algumas das mais utilizadas por empresas do mundo inteiro: ::: E-LEARNING Essa estratégia consiste em utilizar plataformas digitais para disponibilizar as aulas que farão parte da qualificação dos colaboradores. Através desse recurso, eles podem acessar de onde estiverem, montando uma rotina de estudo que melhor se encaixa no seu dia a dia. Estimule a autonomia do colaborador, aposte em conteúdos em diferentes formatos e reduza custos com treinamentos presenciais. ::: MICROLEARNING Como você já conferiu por aqui, o microlearning é uma estratégia de ensino que divide um conteúdo denso em pequenas pílulas de conhecimento, otimizando o tempo do colaborador e explorando os formatos que melhor se encaixam no dia a dia do profissional. Explore vídeos, e-books, imagens e áudios, criando um ambiente interativo para transmitir as aulas e garantir a melhor fixação do conteúdo. ::: GAMIFICAÇÃO E se a forma de ensinar fosse mais interativa, leve e atraente? Assim é a gamificação, uma técnica que aplica recursos do mundo dos jogos para estimular o engajamento das equipes em treinamentos corporativos. Desenvolva tarefas a serem cumpridas, mantenha ranking de pontuações, incentive a criação de personagens e equipes. Através desse método, aprender fica muito mais divertido. E SE VOCÊ QUISER COLOCAR EM PRÁTICA? A StarLearning é uma plataforma voltada para gestão de conhecimento, unindo tecnologia e educação para expandir as técnicas de aprendizado nas empresas. Receba suporte e desenvolva treinamentos individuais e de equipes, contando com recusos para acompanhar em tempo real seus desempenhos e nível de engajamento. Ficou interessado? Fale conosco e comece já a investir em aprendizagem corporativa na sua empresa.

GAMIFICAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NOS TREINAMENTOS CORPORATIVOS

Saiba mais sobre a técnica e como você pode aumentar o engajamento em treinamentos corporativos através dela. — Você já ouviu falar em gamificação? Se a sua primeira associação foi ao universo dos games, está no caminho certo. Gamificação, do termo em inglês “gamification”, é uma técnica que utiliza recursos de jogos em outras áreas, com o objetivo de incentivar comportamentos, despertar a curiosidade e facilitar o aprendizado de conteúdos. E com a interconexão da educação e do trabalho no meio online, a técnica ganha espaço como um grande recurso para dinâmicas de equipe, reuniões de trabalho e treinamentos corporativos, por exemplo. Quer entender como isso funciona? Confira abaixo! GERAÇÃO GAMER Os games fazem parte do dia a dia de boa parte da população brasileira. Segundo a Pesquisa Game Brasil, atualmente, cerca de 72% das pessoas jogam em algum dispositivo no país. E dentre essas pessoas, 57,8% possuem entre 20 e 34 anos. Essa geração cresceu com o avanço dos jogos, estando acostumada às mecânicas desse universo. Hoje, esse é o público que está em início de carreira ou já consolidando sua trajetória no mercado. Dessa forma, utilizar a gamificação foi uma das formas mais certeiras encontradas pelas empresas para engajar esses colaboradores. Uma prova disso? Segundo estudo da Gallup realizado em 2017, aproximadamente 70% das 2.000 maiores empresas globais já possuíam ao menos uma ação interna baseada em gamificação. E com o avançar da tecnologia e da entrada dessa geração no mercado, esse número tende a aumentar cada vez mais. TREINAMENTO ON Entre as várias utilidades da gamificação no ambiente profissional, destaca-se o uso em treinamentos e desenvolvimento de colaboradores, onde o objetivo é o aprendizado. Nesse contexto, a gamificação auxilia a conquistar a atenção do usuário, o que colabora na melhor fixação do conteúdo aprendido. Treinamentos com simulação também são comuns à técnica. Entre a equipe, por um lado, a gamificação ajuda a desenvolver e fortalecer relações pessoais; já entre colaborador e cliente, o recurso auxilia na melhoria da desenvoltura no atendimento através da prática. BENEFÍCIOS DA GAMIFICAÇÃO Além das vantagens que você já conferiu ao longo da matéria, a gamificação ainda apresenta uma série de benefícios ao ambiente corporativo. Confira alguns abaixo: ● Eleva o engajamento (envolvimento) da equipe ● Fortalece a imagem positiva da empresa ● Promove maior interação entre clientes e marca ● Cria ambientes mais harmônicos ● Simplifica a transmissão e assimilação de conteúdos ● Muda a visão da equipe sobre atividades monótonas com recompensas ● Incentiva a competitividade saudável e o espírito de equipe PRONTO PARA JOGAR? Se você ficou interessado em colocar em prática iniciativas de ensino com gamificação, você precisa começar com a escolha da plataforma ideal para isso. A StarLearning possibilita que você crie treinamentos, capacitações, cursos livres e muito mais, sempre utilizando o recurso para engajar a sua equipe. Crie times, realize testes, mantenha um ranking geral e individual atualizado, proporcionando a sensação de que seus colaboradores estão participando de um game de verdade. Fale conosco e vamos construir essa nova solução para o seu negócio.

COMO A VÉSPERA DO NATAL AFETA O MERCADO?

Entenda mais sobre a influência da data na economia e como você pode controlar o efeito do Natal na sua empresa, aproveitando ao máximo a data comemorativa. — O Natal chega neste sábado, agitando a economia do Brasil e do mundo pela última vez no ano. Segundo dados da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), o Natal deste ano deve movimentar cerca de R$34,3 bilhões no varejo brasileiro, aproximadamente 4,3% a mais que no ano passado. Mas não é apenas o varejo que é afetado pela data comemorativa. O período influencia diversos ramos da sociedade, uma vez que coincide com período de férias, segunda parcela do 13º e a criação de vagas temporárias – a previsão é que haja um crescimento de 10% na contratação em 2021. Agora, quer entender como melhor aproveitar esse período para a sua empresa? Confira a seguir alguns tópicos importantes que separamos para você.

2022: o ano da volta à normalidade?

Com o retorno de atividades e flexibilização acelerada das medidas de controle à Covid-19, veja como você pode se organizar para um ano de mais sucesso na sua empresa. Está chegando a hora de dar adeus àquela exaustiva expressão do “novo normal”. Com o avanço da vacinação, a redução das mortes diárias e cerca de 65% da população completamente protegida, o Brasil  se prepara para um ano de crescimento no retorno às atividades. Mas não estamos falando de uma volta ao mundo antigo, e sim do início de um período sem igual na história. Segundo pesquisa do LinkedIn, 30% dos brasileiros preferem permanecer em home office após a pandemia e 43% se interessam pelo modelo híbrido. No consumo, assistimos a um aumento de 75% em compras via e-commerce, colocando o Brasil em 1º lugar no ranking da América Latina. Por outro lado, cresce o desemprego como nunca antes e os gastos de forma cada vez mais consciente se tornam tendência entre a geração Z. Com tantas mudanças que afetam a economia e o mundo corporativo, o hábito de planejar, mapear e organizar a situação da sua empresa deve ser prioridade no preparo para a entrada do novo ano.  Você não vai ficar de fora dessa, certo? Para melhor aproveitar o novo momento do mercado brasileiro, é necessário que se construa um ambiente planejado e aberto à mudança através do aprendizado. E agora, você já pode contar com plataformas de gestão do conhecimento para centralizar esse planejamento e manter o controle dos próximos passos da sua empresa Se você não conhece nenhuma ainda, apresentamos a StarLearning, uma plataforma completa e moderna, onde você pode desenvolver treinamentos corporativos, acompanhar o nível de engajamento e entrega dos colaboradores, centralizar informações e dados relevantes da empresa e emitir relatórios atualizados sempre que quiser. COMO SE PREPARAR PARA 2022 Para ajudar você a refletir sobre mudanças, planejamentos e ferramentas necessárias para alavancar o 2022 da sua empresa, deixamos abaixo alguns materiais completos do nosso blog que podem fazer a diferença na sua organização: Gestão de Conhecimento e qual a sua importância; Gestão de Conhecimento e como ela influencia a sua empresa; Treinamentos online: Vale mais a pena que o presencial? E se você quiser saber ainda mais? Fale diretamente conosco clicando aqui e vamos encontrar a solução ideal para o seu negócio.

STARLEARNING: COMO SE ACOMPANHA A EXPANSÃO DO UNIVERSO DO CONHECIMENTO?

Conheça a nova startup de Gestão de Conhecimento que está transformando o processo de capacitação no mercado. A transferência e atualização de conhecimentos são um dos maiores desafios das empresas hoje em dia. Com equipes, mercados e tecnologia em constante mudança, como você facilita o compartilhamento de informações e mantém o seu negócio alinhado às novas necessidades do seu setor? Para responder a essas questões, surgiu a StarLearning. UMA NOVA ROTA PARA A GESTÃO A partir de um novo início em 2020, a startup de gestão de aprendizado e educação continuada centralizou os esforços em um objetivo: proporcionar ferramentas que facilitem o processo de compartilhamento de informações entre pessoas. “Quando entramos na StarLearning, nosso propósito foi unir tecnologia e inovação em uma plataforma completa, que facilitasse a disseminação de conhecimento nos mais diversos mercados e com o diferencial de um preço extremamente acessível.” Alan Velasques, CEO da StarLearning. Com uma plataforma segura, integrada e prática, a StarLearning está aperfeiçoando o processo de capacitação nas empresas. Mas, para isso, ela vai muito além do armazenamento e análise de dados, sabia? UNIVERSO DE POSSIBILIDADES A plataforma personalizável oferece benefícios para toda a comunidade envolvida no processo: seja um gestor precisando comparar o desempenho entre equipes ou um colaborador assistindo seus treinamentos. A StarLearning alia tecnologia e praticidade em uma ferramenta completa de ensino e aprendizado facilitado, oferecendo possibilidades como: – Treinamento Corporativo – Educação Corporativa – Gestão de Conhecimento – Plataforma de Educação – Universidade Corporativa – Acompanhamento inteligente da evolução de aprendizado FENÔMENO EM EXPANSÃO Após apenas um ano de atuação, a StarLearning já comprovou a funcionalidade da plataforma através de parcerias com grandes empresas da indústria gaúcha. “O ano de 2021 foi muito bom pra empresa, conseguimos fidelizar antigos clientes e abrimos uma grande cartela de novas empresas que irão levar a StarLearning ainda mais longe.”, comenta Alan, responsável pela retomada da empresa junto aos sócios. Os futuros projetos evidenciam uma rota de crescimento ainda maior para a StarLearning, que está desenvolvendo novas funcionalidades para melhorar o atendimento do mercado atual e para atender novos mercados em 2022. O próximo ano promete ser de grande mudanças e expansões dentro da empresa, com a novidade da venda de cursos livres, conteúdos pré-prontos disponíveis para todos os usuários e ingresso no mercado de tickets virtuais.

RESKILLING: O QUE É E POR QUE APLICAR NA SUA EMPRESA?

Entenda o que significa o conceito e quais os ganhos na aplicação deles no desenvolvimento de carreiras na sua empresa. O mercado está em contínua evolução, acompanhando as mudanças do mundo e se adaptando a elas. Da força manual à mecânica, do campo à cidade, do analógico ao digital, as revoluções no ambiente de trabalho são uma constante na história da civilização. E hoje, com a tecnologia se desenvolvendo mais rápido do que nunca, como vamos reagir? É esperado que, aproximadamente, 15% da força de trabalho global precise mudar de ocupação até 2030, como aponta o estudo do McKinsey Global Institute. A principal causa dessa movimentação seria a adaptação a recursos como digitalização, automação e inteligência artificial que estão invadindo o mercado de trabalho. E para lidar com essas mudanças, o reskilling se torna uma prática cada vez mais comum. Veja a seguir o que é reskilling, qual é a sua importância e como você pode começar a aplicar na sua empresa. O QUE É RESKILLING? Em tradução livre, reskill significa “requalificação”. Ou seja, reskilling é a prática de aprender novas habilidades para mudar de posição de trabalho ou apenas expandir o seu leque de possibilidades de atuação na empresa ou fora dela. Seja para mudar de cargo ou qualificar o currículo para ter mais chances de conquistar uma vaga, o reskilling auxilia o profissional a desenvolver habilidades que possibilitarão que ele tenha mais relevância em uma área, estando alinhado com tendências e tecnologias que se tornaram pré-requisito em contratações. O reskilling, porém, não deve ser confundido com o upskilling. Enquanto o primeiro visa a requalificação para expandir as oportunidades do profissional em diferentes áreas, o segundo tem como foco o aprimoramento das habilidades dele para se especializar em uma única área. O reskilling cria talentos com múltiplas competências; o upskilling, especialistas. POR QUE APLICAR O RESKILLING? Como vimos, o mundo está evoluindo com cada vez mais velocidade. E para acompanhar e se manter relevante para o mercado, é essencial colocar em prática o lifelong learning – eterno aprendizado, em tradução. Hoje, até os profissionais mais qualificados não estão dando conta da velocidade e profundidade das novas demandas do público. E para que a sua empresa não se apoie apenas em novas contratações, o reskilling auxilia no remanejamento de profissionais entre áreas para atender a essas necessidades. Com treinamentos de requalificação, você possibilita que sua equipe renove conhecimentos, aprenda novas técnicas, descubra talentos e coloque em prática as novas aptidões na sua própria empresa. E quais são os benefícios desse processo? – Redução de custos com recrutamento e seleção; – Melhor retenção de talentos; – Diminuição da taxa turnover; – Modernização de processos; – Aumento na produtividade; – Clima organizacional positivo. COMO APLICAR NA SUA EMPRESA Se convenceu de que investir em reskilling pode fazer a diferença para a sua empresa? Agora é colocar em prática! 1. Identifique pontos de melhoria Tem dificuldade em encontrar um profissional para uma vaga que há muito tempo está aberta? Quer unificar setores e precisa que a equipe atenda novas demandas? Possui um perfil muito bom, mas que está na área errada? Todos esses pontos influenciam na sua produtividade, mas podem ser resolvidos com reskilling. 2. Elabore treinamentos corporativos Desenvolva ou contrate cursos para incentivar a qualificação da sua equipe. Pode ser cursos de curta ou longa duração, completos ou apenas com a base para o profissional entrar na área e começar a se adaptar. O importante é centralizar a sua estratégia em capacitação de qualidade para a equipe. 3. Acompanhe os resultados Quando os cursos já estiverem acontecendo, é essencial acompanhar o desempenho geral e individual da sua equipe. Realize avaliações e verifique quem avança e quem não se compromete com as atividades. É a partir dessa análise que você terá os dados mais importantes para começar a colocar em prática o reskilling. 4. Faça feedbacks A partir dos resultados, ofereça feedbacks para sua equipe. Converse sobre interesses baseados nos desempenhos, avalie quem almeja mudar de área, identifique pontos de melhoria para os próximos cursos. Feedbacks são importantes tanto para seus funcionários, quanto para a empresa entender como seguir com as requalificações. QUER AJUDA PARA COMEÇAR? A StarLearning possui uma extensa experiência no oferecimento de soluções em tecnologia que podem facilitar esse processo. Com uma plataforma 100% personalizável, você pode hospedar diferentes cursos e treinamentos para aplicar em suas equipes, contando ainda com dashboards interativos e relatórios de resultados para acompanhar os desempenhos. Disponibilize aulas online, realize testes de perfil, emita certificados e muito mais. Conte com o suporte da StarLearning para requalificar seus talentos e manter a sua empresa alinhada ao futuro que você planeja para ela. Fale conosco para saber mais.

QUAL O MELHOR FORMATO DE CONTEÚDO EM CURSOS ONLINE?

Conheça as possibilidades de conteúdo e qual é o formato ideal para o seu treinamento. Sabia que o Brasil é um dos países que mais consomem vídeo? Segundo o estudo Inside Video, cerca de 80% dos brasileiros assistiram vídeos online em 2020 em comparação com 65% em outros países. E não é só nesse formato que o Brasil se destaca, já que somos o 5º lugar entre os que mais consomem podcast também – cerca de 57% da população já experimentou o formato. E se você pensa que essa preferência por vídeo e áudio impacta no consumo de textos, você se engana: o estudo Retratos da Leitura no Brasil mostrou que, entre 2019 e 2020, houve um aumento de mais de 80% no consumo de livros digitais no Brasil. Tendo em vista esse cenário e todas as possibilidades do digital, pode ser difícil escolher qual é o melhor formato para curso ou treinamento online, certo? Para ajudar você nessa, selecionamos os principais formatos disponíveis hoje e seus benefícios. Confira abaixo! VÍDEO Como você viu, os vídeos são o formato que mais cresce atualmente. Além de dinâmico e estar presente no dia a dia de todos, através de vídeos você consegue resumir conteúdos complexos em poucos minutos. Faça uso de gravações em estúdio ou animações, entrevistas ou resumos visuais. São inúmeras as possibilidades de explorar o visual e oferecer um conteúdo de melhor fixação para quem precisa aprender. ÁUDIOS Já visitou blogs e viu, ao topo da matéria, um resumo em forma de podcast sobre o conteúdo? É cada vez mais comum encontrar essa solução para transmitir algum conteúdo, já que a popularização dos podcasts acentuou o costume de consumir uma mídia enquanto se faz outras coisas, como lavar a louça, dirigir, fazer exercícios, e etc. Aposte em resumos e disponibilize para a turma, dividindo em pequenos conteúdos de fácil fixação e que permitem que o aluno otimize seu tempo enquanto faz o curso online. TEXTO Por mais que novos formatos multimídia ganhem espaço e a atenção do público a cada dia, um bom conteúdo em forma de texto ainda é extremamente relevante na educação. O conteúdo em texto se transforma, diminui e se torna mais dinâmico, mas ainda representa uma das principais formas de ensino no mundo. Desenvolva um bom texto, completo e com referências, isso é essencial para o aluno ter como base do conteúdo a ser aprendido. A partir dele, você pode desdobrar resumos em diferentes formatos, mas ainda vai possibilitar que o estudante confira o original. LINK, PDF E IMAGEM Nenhum aprendizado é feito apenas com o conteúdo principal entregue no curso. É importante oferecer referências para o público, fazer conexões com outras ideias e possibilitar que ele explore tudo que envolve o tema. Por isso, oferecer links externos é sempre uma ótima ideia na realização de um curso. Um ebook utilizado como referência, uma imagem que resume a matéria, o link para um vídeo da aplicação prática do conteúdo. Quanto mais você disponibilizar, mais provável é a fixação do assunto abordado.  PÍLULA Como já falamos por aqui, esse formato de ensino que mais tem ganhado espaço no meio da educação online. A proposta nada mais é do que dividir o conteúdo do curso em pequenas pílulas de conhecimento, que o público pode consumir de forma rápida e clara. Faça vídeos, traga resumos, produza áudios ou esquemas visuais, a única regra é tornar o aprendizado mais ágil e fácil de se consumir.  E QUAL É O MELHOR FORMATO? Cada forma de transmitir um conteúdo tem seus prós e contras, adaptando-se melhor de acordo com a proposta do seu curso ou treinamento corporativo. É importante saber qual é o seu objetivo, como seu público interage com diferentes formatos e quais são as ferramentas que você tem para desenvolver essa capacitação. A StarLearning oferece uma plataforma online completa, onde você pode montar o seu treinamento da forma que preferir e acompanhar em tempo real o desempenho do seu público. Com experiência em diferentes nichos de mercado, você recebe suporte para encontrar e implementar o modelo ideal e alcançar os resultados que a sua empresa almeja. Fale já conosco e vamos conversar sobre formatos de treinamento online.