QUAL O MELHOR FORMATO DE CONTEÚDO EM CURSOS ONLINE?
Conheça as possibilidades de conteúdo e qual é o formato ideal para o seu treinamento. Sabia que o Brasil é um dos países que mais consomem vídeo? Segundo o estudo Inside Video, cerca de 80% dos brasileiros assistiram vídeos online em 2020 em comparação com 65% em outros países. E não é só nesse formato que o Brasil se destaca, já que somos o 5º lugar entre os que mais consomem podcast também – cerca de 57% da população já experimentou o formato. E se você pensa que essa preferência por vídeo e áudio impacta no consumo de textos, você se engana: o estudo Retratos da Leitura no Brasil mostrou que, entre 2019 e 2020, houve um aumento de mais de 80% no consumo de livros digitais no Brasil. Tendo em vista esse cenário e todas as possibilidades do digital, pode ser difícil escolher qual é o melhor formato para curso ou treinamento online, certo? Para ajudar você nessa, selecionamos os principais formatos disponíveis hoje e seus benefícios. Confira abaixo! VÍDEO Como você viu, os vídeos são o formato que mais cresce atualmente. Além de dinâmico e estar presente no dia a dia de todos, através de vídeos você consegue resumir conteúdos complexos em poucos minutos. Faça uso de gravações em estúdio ou animações, entrevistas ou resumos visuais. São inúmeras as possibilidades de explorar o visual e oferecer um conteúdo de melhor fixação para quem precisa aprender. ÁUDIOS Já visitou blogs e viu, ao topo da matéria, um resumo em forma de podcast sobre o conteúdo? É cada vez mais comum encontrar essa solução para transmitir algum conteúdo, já que a popularização dos podcasts acentuou o costume de consumir uma mídia enquanto se faz outras coisas, como lavar a louça, dirigir, fazer exercícios, e etc. Aposte em resumos e disponibilize para a turma, dividindo em pequenos conteúdos de fácil fixação e que permitem que o aluno otimize seu tempo enquanto faz o curso online. TEXTO Por mais que novos formatos multimídia ganhem espaço e a atenção do público a cada dia, um bom conteúdo em forma de texto ainda é extremamente relevante na educação. O conteúdo em texto se transforma, diminui e se torna mais dinâmico, mas ainda representa uma das principais formas de ensino no mundo. Desenvolva um bom texto, completo e com referências, isso é essencial para o aluno ter como base do conteúdo a ser aprendido. A partir dele, você pode desdobrar resumos em diferentes formatos, mas ainda vai possibilitar que o estudante confira o original. LINK, PDF E IMAGEM Nenhum aprendizado é feito apenas com o conteúdo principal entregue no curso. É importante oferecer referências para o público, fazer conexões com outras ideias e possibilitar que ele explore tudo que envolve o tema. Por isso, oferecer links externos é sempre uma ótima ideia na realização de um curso. Um ebook utilizado como referência, uma imagem que resume a matéria, o link para um vídeo da aplicação prática do conteúdo. Quanto mais você disponibilizar, mais provável é a fixação do assunto abordado. PÍLULA Como já falamos por aqui, esse formato de ensino que mais tem ganhado espaço no meio da educação online. A proposta nada mais é do que dividir o conteúdo do curso em pequenas pílulas de conhecimento, que o público pode consumir de forma rápida e clara. Faça vídeos, traga resumos, produza áudios ou esquemas visuais, a única regra é tornar o aprendizado mais ágil e fácil de se consumir. E QUAL É O MELHOR FORMATO? Cada forma de transmitir um conteúdo tem seus prós e contras, adaptando-se melhor de acordo com a proposta do seu curso ou treinamento corporativo. É importante saber qual é o seu objetivo, como seu público interage com diferentes formatos e quais são as ferramentas que você tem para desenvolver essa capacitação. A StarLearning oferece uma plataforma online completa, onde você pode montar o seu treinamento da forma que preferir e acompanhar em tempo real o desempenho do seu público. Com experiência em diferentes nichos de mercado, você recebe suporte para encontrar e implementar o modelo ideal e alcançar os resultados que a sua empresa almeja. Fale já conosco e vamos conversar sobre formatos de treinamento online.
RESKILLING: O QUE É E POR QUE APLICAR NA SUA EMPRESA?
Entenda o que significa o conceito e quais os ganhos na aplicação deles no desenvolvimento de carreiras na sua empresa. O mercado está em contínua evolução, acompanhando as mudanças do mundo e se adaptando a elas. Da força manual à mecânica, do campo à cidade, do analógico ao digital, as revoluções no ambiente de trabalho são uma constante na história da civilização. E hoje, com a tecnologia se desenvolvendo mais rápido do que nunca, como vamos reagir? É esperado que, aproximadamente, 15% da força de trabalho global precise mudar de ocupação até 2030, como aponta o estudo do McKinsey Global Institute. A principal causa dessa movimentação seria a adaptação a recursos como digitalização, automação e inteligência artificial que estão invadindo o mercado de trabalho. E para lidar com essas mudanças, o reskilling se torna uma prática cada vez mais comum. Veja a seguir o que é reskilling, qual é a sua importância e como você pode começar a aplicar na sua empresa. O QUE É RESKILLING? Em tradução livre, reskill significa “requalificação”. Ou seja, reskilling é a prática de aprender novas habilidades para mudar de posição de trabalho ou apenas expandir o seu leque de possibilidades de atuação na empresa ou fora dela. Seja para mudar de cargo ou qualificar o currículo para ter mais chances de conquistar uma vaga, o reskilling auxilia o profissional a desenvolver habilidades que possibilitarão que ele tenha mais relevância em uma área, estando alinhado com tendências e tecnologias que se tornaram pré-requisito em contratações. O reskilling, porém, não deve ser confundido com o upskilling. Enquanto o primeiro visa a requalificação para expandir as oportunidades do profissional em diferentes áreas, o segundo tem como foco o aprimoramento das habilidades dele para se especializar em uma única área. O reskilling cria talentos com múltiplas competências; o upskilling, especialistas. POR QUE APLICAR O RESKILLING? Como vimos, o mundo está evoluindo com cada vez mais velocidade. E para acompanhar e se manter relevante para o mercado, é essencial colocar em prática o lifelong learning – eterno aprendizado, em tradução. Hoje, até os profissionais mais qualificados não estão dando conta da velocidade e profundidade das novas demandas do público. E para que a sua empresa não se apoie apenas em novas contratações, o reskilling auxilia no remanejamento de profissionais entre áreas para atender a essas necessidades. Com treinamentos de requalificação, você possibilita que sua equipe renove conhecimentos, aprenda novas técnicas, descubra talentos e coloque em prática as novas aptidões na sua própria empresa. E quais são os benefícios desse processo? – Redução de custos com recrutamento e seleção; – Melhor retenção de talentos; – Diminuição da taxa turnover; – Modernização de processos; – Aumento na produtividade; – Clima organizacional positivo. COMO APLICAR NA SUA EMPRESA Se convenceu de que investir em reskilling pode fazer a diferença para a sua empresa? Agora é colocar em prática! 1. Identifique pontos de melhoria Tem dificuldade em encontrar um profissional para uma vaga que há muito tempo está aberta? Quer unificar setores e precisa que a equipe atenda novas demandas? Possui um perfil muito bom, mas que está na área errada? Todos esses pontos influenciam na sua produtividade, mas podem ser resolvidos com reskilling. 2. Elabore treinamentos corporativos Desenvolva ou contrate cursos para incentivar a qualificação da sua equipe. Pode ser cursos de curta ou longa duração, completos ou apenas com a base para o profissional entrar na área e começar a se adaptar. O importante é centralizar a sua estratégia em capacitação de qualidade para a equipe. 3. Acompanhe os resultados Quando os cursos já estiverem acontecendo, é essencial acompanhar o desempenho geral e individual da sua equipe. Realize avaliações e verifique quem avança e quem não se compromete com as atividades. É a partir dessa análise que você terá os dados mais importantes para começar a colocar em prática o reskilling. 4. Faça feedbacks A partir dos resultados, ofereça feedbacks para sua equipe. Converse sobre interesses baseados nos desempenhos, avalie quem almeja mudar de área, identifique pontos de melhoria para os próximos cursos. Feedbacks são importantes tanto para seus funcionários, quanto para a empresa entender como seguir com as requalificações. QUER AJUDA PARA COMEÇAR? A StarLearning possui uma extensa experiência no oferecimento de soluções em tecnologia que podem facilitar esse processo. Com uma plataforma 100% personalizável, você pode hospedar diferentes cursos e treinamentos para aplicar em suas equipes, contando ainda com dashboards interativos e relatórios de resultados para acompanhar os desempenhos. Disponibilize aulas online, realize testes de perfil, emita certificados e muito mais. Conte com o suporte da StarLearning para requalificar seus talentos e manter a sua empresa alinhada ao futuro que você planeja para ela. Fale conosco para saber mais.
STARLEARNING VENCE A BATALHA DE PITCHES DO EMPREENDRINKS
Saiba tudo sobre o encontro de empreendedores e o desafio que consagrou a StarLearning no Nau Live Spaces. No dia 27 de outubro, dezenas de empreendedores, investidores e agentes do ecossistema se reuniram no NAU Live Space para uma noite de inovação, networking e uma batalha de pitches. Mas o Empreendrinks foi muito além. A edição marcou a volta do evento organizado pela AGS (Associação Gaúcha de Startups), que estava suspenso desde o início da pandemia de Covid-19. Com um ambiente descontraído e voltado à conexões, o evento foi uma oportunidade ímpar de validação para a StarLearning. “Os Pitches foram feitos em um formato diferente, num palco 360°, sem slides, com 4 avaliadores, nos proporcionando uma experiência incrível. Serviu para validarmos ainda mais nosso negócio, tendo em vista que saímos capeões da bataljha de pitches, mesmo com outras Startups ótimas participando” Alan Velasques – CEO BATALHA DE PITCHES A atividade principal do Empreendrinks, mais uma vez, foi uma batalha de pitches entre cinco startups selecionadas. O formato desafiador contou com um palco 360º e sem recursos visuais, onde os empreendedores tinham apenas 3 minutos para apresentar suas ideias e negócios. A banca avaliadora foi composta por Camila Borelli (CEO da Nau Live Spaces), Maikol Parnow (CEO da Hygia Bank), Anderson Pires (Founder da Moning) e Renata Tormenta (Designer de Experiências Conexo). E, pela primeira vez participando do evento, a StarLearning se destacou no desafio e saiu campeã da batalha. O CEO Alan Velasques, que participou da atividade, comenta: “a sensação foi incrível, tínhamos grandes concorrentes e sair campeão nos mostrou, mais uma vez, que a StarLearning está no caminho certo” Alan Velasques – CEO Com a vitória no desafio, a StarLearning aumentou ainda mais a sua visibilidade na comunidade de startups e, novamente, validou a sua ideia de negócio. A oportunidade mostrou como a empresa tem muito a oferecer para empresas de diferentes setores, transformando a maneira como se vê o e-learning em estratégias organizacionais. A StarLearning agradece à AGS pela oportunidade de participar do evento, que passará a ocorrer todos os meses na capital gaúcha.
COMO VENDER MAIS: INVISTA EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Descubra como a educação corporativa e treinamentos de equipes podem aumentar os resultados da sua empresa. O Brasil contava com mais de 53,4 milhões de empreendedores em 2019, segundo a Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Apesar do impacto da pandemia, o número de novos empresários continuou crescendo, batendo o recorde histórico em 2020 com 25% da população adulta envolvida com novos negócios. E a tendência é aumentar, já que a taxa de empreendedorismo potencial do Brasil saltou para 75% em 2021, um número muito maior do que 2019 e 2020, onde os números ficaram em 30% e 53%, respectivamente. Mas seja à frente de negócios iniciantes ou já estabelecidos no mercado, todos esses empreendedores têm uma preocupação em comum: como fazer a empresa vender mais?E é para apresentar uma alternativa que leva a mais desenvolvimento para o setor empreendedor que vamos falar sobre educação corporativa. Saiba tudo a seguir! O que é educação corporativa? A prática consiste em projetos para promover o desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa. São cursos, treinamentos e demais iniciativas que incentivam a aprendizagem de diferentes conhecimentos pela equipe a fim de melhorar a produtividade da empresa. A educação corporativa tem como objetivo então aperfeiçoar competências de cada profissional para corrigir erros, otimizar processos e desenvolver talentos internamente. Todos esses pontos tornam a empresa mais competitiva e impulsionam a carreira do colaborador, uma situação onde todos acabam sendo beneficiados. Conhecimento que vira resultado A empresa de pesquisa Deloitte já apontou um crescimento de 42% na implementação de projetos de educação corporativa em empresas brasileiras há alguns anos. E mais recentemente, uma pesquisa da Technavio mostrou como a tendência é global: o mercado de educação corporativa nos Estados Unidos deve crescer em 19,5 bilhões de dólares até 2025. Por que? Simples: conhecimento compartilhado retorna em produtividade. Quando se investe na equipe e incentiva o desenvolvimento, você está ajudando profissionais a produzirem mais e melhor para a sua empresa. Seja em atualizações técnicas, correções de erros em processos ou no preparo de profissionais para realocações internas, os treinamentos corporativos mostram como a empresa se importa com a equipe, o que reflete em melhoria de clima organizacional, maior engajamento interno e produtividade. Educação corporativa na prática Um exemplo de empresa que investiu na iniciativa foi a Tramontina, empresa brasileira de utensílios para casa, que registrou aumento de 22% em engajamento dos colaboradores após 1 ano de treinamentos corporativos. A marca contou com a parceria da StarLearning para desenvolver uma plataforma LMS (Learning Management System ou Sistema de Gestão de Aprendizagem) e pequenos conteúdos educativos sobre suas linhas de produtos. Dessa forma, a empresa resolveu uma das dores que atrapalhavam os resultados: a falta de conhecimento sobre o portfólio pelos funcionários. E com mais conhecimento sobre o que a empresa comercializa, o colaborador consegue vender muito mais, já que ganha domina do catálogo, confiança em novos argumentos e consegue criar muito mais oportunidades de venda em cada cliente. Quer começar um projeto também? Conte com a StarLearning para implementar uma iniciativa de educação corporativa na sua empresa e transformar os seus resultados. Com ambientes adequados para aprendizagem, interface familiar e de fácil utilização, você pode oferecer cursos com diferentes focos e atender às necessidades da sua equipe em desenvolvimento. E com a solução em inteligência artificial em modelagem de conhecimento, as plataformas de educação corporativa da StarLearning permitem que você mensure a eficácia através de análise de dados em tempo real. O crescimento da empresa na palma da sua mão.Fale já conosco e vamos encontrar a melhor solução em educação corporativa para você.
GAMIFICAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NOS TREINAMENTOS CORPORATIVOS
Saiba mais sobre a técnica e como você pode aumentar o engajamento em treinamentos corporativos através dela. — Você já ouviu falar em gamificação? Se a sua primeira associação foi ao universo dos games, está no caminho certo. Gamificação, do termo em inglês “gamification”, é uma técnica que utiliza recursos de jogos em outras áreas, com o objetivo de incentivar comportamentos, despertar a curiosidade e facilitar o aprendizado de conteúdos. E com a interconexão da educação e do trabalho no meio online, a técnica ganha espaço como um grande recurso para dinâmicas de equipe, reuniões de trabalho e treinamentos corporativos, por exemplo. Quer entender como isso funciona? Confira abaixo! GERAÇÃO GAMER Os games fazem parte do dia a dia de boa parte da população brasileira. Segundo a Pesquisa Game Brasil, atualmente, cerca de 72% das pessoas jogam em algum dispositivo no país. E dentre essas pessoas, 57,8% possuem entre 20 e 34 anos. Essa geração cresceu com o avanço dos jogos, estando acostumada às mecânicas desse universo. Hoje, esse é o público que está em início de carreira ou já consolidando sua trajetória no mercado. Dessa forma, utilizar a gamificação foi uma das formas mais certeiras encontradas pelas empresas para engajar esses colaboradores. Uma prova disso? Segundo estudo da Gallup realizado em 2017, aproximadamente 70% das 2.000 maiores empresas globais já possuíam ao menos uma ação interna baseada em gamificação. E com o avançar da tecnologia e da entrada dessa geração no mercado, esse número tende a aumentar cada vez mais. TREINAMENTO ON Entre as várias utilidades da gamificação no ambiente profissional, destaca-se o uso em treinamentos e desenvolvimento de colaboradores, onde o objetivo é o aprendizado. Nesse contexto, a gamificação auxilia a conquistar a atenção do usuário, o que colabora na melhor fixação do conteúdo aprendido. Treinamentos com simulação também são comuns à técnica. Entre a equipe, por um lado, a gamificação ajuda a desenvolver e fortalecer relações pessoais; já entre colaborador e cliente, o recurso auxilia na melhoria da desenvoltura no atendimento através da prática. BENEFÍCIOS DA GAMIFICAÇÃO Além das vantagens que você já conferiu ao longo da matéria, a gamificação ainda apresenta uma série de benefícios ao ambiente corporativo. Confira alguns abaixo: ● Eleva o engajamento (envolvimento) da equipe ● Fortalece a imagem positiva da empresa ● Promove maior interação entre clientes e marca ● Cria ambientes mais harmônicos ● Simplifica a transmissão e assimilação de conteúdos ● Muda a visão da equipe sobre atividades monótonas com recompensas ● Incentiva a competitividade saudável e o espírito de equipe PRONTO PARA JOGAR? Se você ficou interessado em colocar em prática iniciativas de ensino com gamificação, você precisa começar com a escolha da plataforma ideal para isso. A StarLearning possibilita que você crie treinamentos, capacitações, cursos livres e muito mais, sempre utilizando o recurso para engajar a sua equipe. Crie times, realize testes, mantenha um ranking geral e individual atualizado, proporcionando a sensação de que seus colaboradores estão participando de um game de verdade. Fale conosco e vamos construir essa nova solução para o seu negócio.
2022: o ano da volta à normalidade?
Com o retorno de atividades e flexibilização acelerada das medidas de controle à Covid-19, veja como você pode se organizar para um ano de mais sucesso na sua empresa. Está chegando a hora de dar adeus àquela exaustiva expressão do “novo normal”. Com o avanço da vacinação, a redução das mortes diárias e cerca de 65% da população completamente protegida, o Brasil se prepara para um ano de crescimento no retorno às atividades. Mas não estamos falando de uma volta ao mundo antigo, e sim do início de um período sem igual na história. Segundo pesquisa do LinkedIn, 30% dos brasileiros preferem permanecer em home office após a pandemia e 43% se interessam pelo modelo híbrido. No consumo, assistimos a um aumento de 75% em compras via e-commerce, colocando o Brasil em 1º lugar no ranking da América Latina. Por outro lado, cresce o desemprego como nunca antes e os gastos de forma cada vez mais consciente se tornam tendência entre a geração Z. Com tantas mudanças que afetam a economia e o mundo corporativo, o hábito de planejar, mapear e organizar a situação da sua empresa deve ser prioridade no preparo para a entrada do novo ano. Você não vai ficar de fora dessa, certo? Para melhor aproveitar o novo momento do mercado brasileiro, é necessário que se construa um ambiente planejado e aberto à mudança através do aprendizado. E agora, você já pode contar com plataformas de gestão do conhecimento para centralizar esse planejamento e manter o controle dos próximos passos da sua empresa Se você não conhece nenhuma ainda, apresentamos a StarLearning, uma plataforma completa e moderna, onde você pode desenvolver treinamentos corporativos, acompanhar o nível de engajamento e entrega dos colaboradores, centralizar informações e dados relevantes da empresa e emitir relatórios atualizados sempre que quiser. COMO SE PREPARAR PARA 2022 Para ajudar você a refletir sobre mudanças, planejamentos e ferramentas necessárias para alavancar o 2022 da sua empresa, deixamos abaixo alguns materiais completos do nosso blog que podem fazer a diferença na sua organização: Gestão de Conhecimento e qual a sua importância; Gestão de Conhecimento e como ela influencia a sua empresa; Treinamentos online: Vale mais a pena que o presencial? E se você quiser saber ainda mais? Fale diretamente conosco clicando aqui e vamos encontrar a solução ideal para o seu negócio.