COMO VENDER MAIS: INVISTA EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Descubra como a educação corporativa e treinamentos de equipes podem aumentar os resultados da sua empresa. O Brasil contava com mais de 53,4 milhões de empreendedores em 2019,  segundo a Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Apesar do impacto da pandemia, o número de novos empresários continuou crescendo, batendo o recorde histórico em 2020 com 25% da população adulta envolvida com novos negócios. E a tendência é aumentar, já que a taxa de empreendedorismo potencial do Brasil saltou para 75% em 2021, um número muito maior do que 2019 e 2020, onde os números ficaram em 30% e 53%, respectivamente. Mas seja à frente de negócios iniciantes ou já estabelecidos no mercado, todos esses empreendedores têm uma preocupação em comum: como fazer a empresa vender mais?E é para apresentar uma alternativa que leva a mais desenvolvimento para o setor empreendedor que vamos falar sobre educação corporativa. Saiba tudo a seguir! O que é educação corporativa? A prática consiste em projetos para promover o desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa. São cursos, treinamentos e demais iniciativas que incentivam a aprendizagem de diferentes conhecimentos pela equipe a fim de melhorar a produtividade da empresa. A educação corporativa tem como objetivo então aperfeiçoar competências de cada profissional para corrigir erros, otimizar processos e desenvolver talentos internamente. Todos esses pontos tornam a empresa mais competitiva e impulsionam a carreira do colaborador, uma situação onde todos acabam sendo beneficiados. Conhecimento que vira resultado A empresa de pesquisa Deloitte já apontou um crescimento de 42% na implementação de projetos de educação corporativa em empresas brasileiras há alguns anos. E mais recentemente, uma pesquisa da Technavio mostrou como a tendência é global: o mercado de educação corporativa nos Estados Unidos deve crescer em 19,5 bilhões de dólares até 2025. Por que? Simples: conhecimento compartilhado retorna em produtividade. Quando se investe na equipe e incentiva o desenvolvimento, você está ajudando profissionais a produzirem mais e melhor para a sua empresa. Seja em atualizações técnicas, correções de erros em processos ou no preparo de profissionais para realocações internas, os treinamentos corporativos mostram como a empresa se importa com a equipe, o que reflete em melhoria de clima organizacional, maior engajamento interno e produtividade. Educação corporativa na prática Um exemplo de empresa que investiu na iniciativa foi a Tramontina, empresa brasileira de utensílios para casa, que registrou aumento de 22% em engajamento dos colaboradores após 1 ano de treinamentos corporativos. A marca contou com a parceria da StarLearning para desenvolver uma plataforma LMS (Learning Management System ou Sistema de Gestão de Aprendizagem) e pequenos conteúdos educativos sobre suas linhas de produtos. Dessa forma, a empresa resolveu uma das dores que atrapalhavam os resultados: a falta de conhecimento sobre o portfólio pelos funcionários. E com mais conhecimento sobre o que a empresa comercializa, o colaborador consegue vender muito mais, já que ganha domina do catálogo, confiança em novos argumentos e consegue criar muito mais oportunidades de venda em cada cliente. Quer começar um projeto também? Conte com a StarLearning para implementar uma iniciativa de educação corporativa na sua empresa e transformar os seus resultados. Com ambientes adequados para aprendizagem, interface familiar e de fácil utilização, você pode oferecer cursos com diferentes focos e atender às necessidades da sua equipe em desenvolvimento. E com a solução em inteligência artificial em modelagem de conhecimento, as plataformas de educação corporativa da StarLearning permitem que você mensure a eficácia através de análise de dados em tempo real. O crescimento da empresa na palma da sua mão.Fale já conosco e vamos encontrar a melhor solução em educação corporativa para você.

COMO MANTER A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA NA BLACK FRIDAY?

Confira algumas dicas para aproveitar a data de maior movimentação do comércio sem comprometer a sua produtividade. — No próximo dia 26, o mundo inteiro se organiza para o maior evento de compras do ano: a Black Friday. Ganhando cada vez mais importância para o comércio brasileiro, um levantamento do Instituto Reclame AQUI aponta que cerca de 47% da população pretende aproveitar a data para comprar algum item neste ano. Com tanta procura por compras, é importante que as marcas se organizem para alavancar as vendas sem comprometer a produtividade da equipe. E para isso, preparamos algumas dicas de organização para pôr em prática nos próximos dias. Confira abaixo! #1 METAS OUSADAS, NÃO SURREAIS É importante lembrar que o ano continua após a data. Aproveite o momento de destaque sem sobrecarregar a empresa, a produção e a equipe. A data deve ajudar você a conquistar novos clientes e vender mais, não forçar a sua empresa além do seu limite em produção. Para isso, trace um planejamento de vendas para o momento e entenda qual será o esforço necessário para alcançá-lo. Com metas reais, a probabilidade da sua empresa aproveitar a data ao máximo e fechar bons negócios é muito maior. #2 CAPACIDADE DE EQUIPE Você sabe quais são os limites e nível potencial da sua equipe em momentos de intensidade de vendas como esse? Aproveite para revisitar esses dados e entender como melhor organizar seu pessoal para acompanhar as metas estabelecidas. Nessa hora, também vale a pena conferir a necessidade de contratações temporárias para suprir a equipe. O importante é não forçar os limites do seu quadro atual, já que isso pode prejudicar seu rendimento com a perda de talentos e diminuição do potencial de vendas para o resto do ano. #3 ACOMPANHAMENTO E ORIENTAÇÃO Possui pessoas novas na equipe? É a primeira vez que participa da Black Friday? Em qualquer um dos casos, é essencial manter o acompanhamento próximo sobre o desempenho da empresa (e do pessoal) antes, durante e após o evento. Através dessas informações, você consegue preparar melhor sua empresa para a data, corrigir erros que possam surgir durante o evento e entender quais são os pontos de melhoria para aproveitar melhor a próxima oportunidade comercial festiva. #4 PLATAFORMAS DE GESTÃO E PREPARO A melhor forma de organizar a sua equipe internamente, coletar dados de rendimento e aproveitar ao máximo eventos de venda como a Black Friday é através de plataformas de gestão. Com auxílio da tecnologia, você organiza e executa planos para a data, resolvendo de forma rápida e prática quaisquer detalhes que possam atrapalhar seu rendimento. Ainda não possui uma? Conheça a StarLearning, uma plataforma de gestão de conhecimento completa para coletar dados de produtividade, organizar treinamentos – vendas, corporativos, atualizações, dentre outros -, acompanhar o desempenho da equipe e elevar a produtividade da sua empresa. Quer se preparar para as próximas datas comerciais e explorar ao máximo o seu potencial de vendas? Fale conosco e vamos encontrar a solução ideal para a sua empresa.

COMO A BLACK FRIDAY AFETA A SUA EMPRESA?

Entenda como o maior período de vendas do ano pode afetar positiva ou negativamente a sua empresa neste período. — O fim do ano é um momento de intensa atividade econômica no mundo todo. E, no Brasil, não poderia ser diferente. Além do verão chegando, compras de Natal a caminho e o tão esperado 13º salário do consumidor, o mercado já começa a acelerar na Black Friday. A data estadunidense vem ganhando espaço com o passar dos anos e, em 2021, cerca de 62,5% dos lojistas brasileiros participarão das promoções em seus pontos de venda, segundo levantamento da Alshop. A pesquisa também mostrou que 18,8% dos lojistas gostariam de participar, mas não conseguirão devido à organização financeira. Seja para quem for participar ou apenas almeja, o período de grande movimentação pode trazer um retorno positivo ou negativo para a empresa. Saiba como: PLANEJAMENTO Essa é a base de todo negócio de sucesso. Um planejamento eficaz ajuda você a aproveitar o momento atípico para intensificar as vendas e a produção da sua empresa, já que torna possível o preparo com antecedência, com mapeamento da necessidade de pessoal e estabelecimento de metas alcançáveis para a data. Por outro lado, a ausência dele pode ocasionar a sobrecarga dos funcionários, instabilidade e ou mesmo impossibilitar o aproveitamento desses períodos, gerando um estoque excedente. Quer se preparar para as próximas datas? Invista em planejamento. ADAPTAÇÃO PARA O FUTURO Organizar o presente possibilita enxergar novos caminhos e oportunidades para o futuro. Quando você possui controle e uma visão clara sobre como a empresa reage em períodos como esse, é possível reorganizar equipe, recursos e produção para tirar o máximo de proveito das datas que seguem após Black Friday. Ao não aproveitar o período ou dispensar a análise dos dados de venda, engajamento, estoque e demais variáveis, você tende a repetir erros em momentos semelhantes no futuro. Isso reflete em perdas que aumentam com o tempo, podendo levar a um estado crítico para suas finanças. MATURIDADE E EXPERIÊNCIA A experiência da empresa e dos funcionários em momentos únicos, como a Black Friday, auxiliam a desenvolver a maturidade e conhecimento para qualquer outro período atípico, diminuindo a chance de erros e aprimorando os resultados.  A falta dessa experiência pode atrasar o desenvolvimento de certas skills que fazem a diferença no período. Já imaginou poder testar estratégias de venda durante a Black Friday e, quando chegar o Natal, ter maior preparo para as vendas de fim de ano? GESTÃO ORGANIZACIONAL Assim como você conferiu nos itens anteriores, ter controle sobre a realidade da sua empresa é essencial para se preparar para a Black Friday e demais datas do comércio. E para auxiliar você nessa tarefa, já existem plataformas que centralizam dados e tornam mais simples a sua análise e o planejamento futuro do negócio, como a StarLearning. Conte com todas as informações organizadas e disponibilizadas em tempo real para uma melhor gestão organizacional. Vai ter pessoal novo de plantão? Organize treinamentos, acompanhe o desempenho da equipe e eleve a produtividade no período. Para ter resultados positivos em Black Fridays futuras, fale conosco e invista em uma parceria que vai fazer a diferença nos seus resultados.

GESTÃO DE CONHECIMENTO – COMO ELA INFLUENCIA A SUA EMPRESA?

Saiba mais sobre o recurso estratégico que transforma informações em potencial competitivo nas organizações. — Cada vez mais o mercado enxerga a necessidade de se manter atualizado. Seja na utilização de um novo recurso tecnológico, no desenvolvimento de novas skills ou na adaptação a um novo tipo de consumidor. Com o mundo sempre em avanço, é preciso mudar junto para não ficar para trás. É nesse contexto que a Gestão do Conhecimento (GC) ganha espaço nas empresas. Do inglês Knowledge Management (KM), a prática conecta informações e necessidades, em um processo de criar, compartilhar, utilizar e controlar o conhecimento de uma organização em favor dos seus objetivos. Mas e na prática, você sabe como ela pode influenciar a sua empresa? A seguir, a gente apresenta alguns exemplos que vão fazer você entender a importância do recurso. Confira: #1 EDUCAÇÃO CORPORATIVA Quando a sua empresa faz uso da Gestão do Conhecimento, você está sempre atento às capacidades e limitações de cada colaborador. E ao identificar o que pode melhorar ou ser corrigido, você pode desenvolver iniciativas de educação corporativa de acordo com essas necessidades. A GC possibilita capacitar talentos, criar oportunidades de crescimento, corrigir falhas e aumentar a produtividade interna do seu negócio. #2 MAPEAMENTO ESTRATÉGICO Gestão do Conhecimento é entender a sua empresa como um todo, transformando informação em valor através de mudanças estratégicas que levam a sua empresa em direção aos resultados almejados. Ao mapear e entender os seus fatores positivos, negativos e oportunidades, você otimiza cada vez mais a qualidade do seu produto, processos e constrói um ambiente saudável para um maior engajamento da equipe. #3 ANÁLISE DE DESEMPENHO O conhecimento gera informação e a informação deve ser usada em favor da melhora. Ao analisar o desempenho geral e individual de cada setor, você entende cada vez mais a sua equipe, suas qualidades, defeitos e como adaptá-las para o desenvolvimento da empresa. Dessa forma, é possível fazer mudanças de ambiente, encontrar novas posições para talentos e aumentar o nível de engajamento da sua equipe. Quando seus colaboradores produzem bem, a empresa ganha também. #4 CONHECIMENTO TRANSMITIDO  Através do recurso, você não precisa mais se preocupar com a falta de histórico sobre determinado setor ou atividade quando o responsável não está disponível para passar a informação a diante. Gestão do Conhecimento é sobre sistematizar informações, cultura organizacional e histórico de forma que todos tenham acesso. Afinal, a empresa é feita por todos, certo? GC E A TECNOLOGIA Para facilitar a Gestão do Conhecimento, já existem com plataformas específicas para gerir dados, aprendizado e histórico da empresa, desenvolvendo cada funcionário de forma interativa e eficiente, além de acompanhar possibilitar o planejamento a curto, médio e longo prazo. Esse é o caso da StarLearning, que oferece um sistema personalizado com foco em armazenar dados, gerir informações, desenvolver treinamentos corporativos online e manter gestores alinhados com as metas e resultados da empresa, tudo em tempo real. E sabe o que é o melhor? Você pode falar conosco agora mesmo e marcar uma conversa para entender como a Gestão do Conhecimento pode ser aplicada à sua realidade e transformar o futuro do seu negócio.

EDUCAÇÃO CORPORATIVA: APRENDIZAGEM NO AMBIENTE PROFISSIONAL

Saiba mais sobre como a educação corporativa pode transformar os resultados da sua empresa aliando tecnologia e conteúdo de qualidade. — É comum pensar que a jornada do profissional começa na escola, passa por uma faculdade e/ou curso de qualificação, encerrando-se no mercado, onde esse profissional colocaria em prática tudo que aprendeu no percurso. Porém, já faz algum tempo que a aprendizagem não acaba na sala de aula, sabia? Iniciativas de educação corporativa ganham cada vez mais espaço no mundo do trabalho. Atualmente, empresas brasileiras já realizam, em média, 21 horas de treinamento por colaborador (Sambatech). E muito desse interesse vem da necessidade de adaptação a uma realidade cada vez mais digital. A tecnologia está no futuro do mercado, mas também pode ser a solução para alcançá-lo. Quer saber como? Confira abaixo: Saiba mais sobre como a educação corporativa pode transformar os resultados da sua empresa aliando tecnologia e conteúdo de qualidade. — É comum pensar que a jornada do profissional começa na escola, passa por uma faculdade e/ou curso de qualificação, encerrando-se no mercado, onde esse profissional colocaria em prática tudo que aprendeu no percurso. Porém, já faz algum tempo que a aprendizagem não acaba na sala de aula, sabia? Iniciativas de educação corporativa ganham cada vez mais espaço no mundo do trabalho. Atualmente, empresas brasileiras já realizam, em média, 21 horas de treinamento por colaborador (Sambatech). E muito desse interesse vem da necessidade de adaptação a uma realidade cada vez mais digital. A tecnologia está no futuro do mercado, mas também pode ser a solução para alcançá-lo. Quer saber como? Confira abaixo:   EDUCAÇÃO CORPORATIVA Antes de mais nada, é importante entender o que é educação corporativa. A prática é um recurso que foca em aquisição e gestão de conhecimento dentro da empresa, tendo como objetivo a promoção do crescimento organizacional e o desenvolvimento dos colaboradores. Em outras palavras, a educação corporativa é uma iniciativa que implementa cursos, qualificações e treinamentos específicos a fim de desenvolver habilidades e impulsionar a produtividade dos funcionários, bem como os resultados gerais da empresa. APRENDIZAGEM TECNOLÓGICA No contexto atual, a educação corporativa desempenha um grande papel na atualização de talentos. Através de capacitações voltadas ao digital, é possível ensinar profissionais a utilizarem ferramentas mais modernas e eficazes, melhorando a performance da empresa. Além disso, iniciativas de educação corporativa voltadas para essa finalidade também representam uma grande oportunidade para o colaborador. A qualificação extra permite a aplicação prática no seu dia a dia, o desenvolvimento de novas skills, além de impulsionar o crescimento de carreira, seja na empresa atual ou em futuras oportunidades. E para proporcionar esses novos conhecimentos, já existem soluções em tecnologia disponíveis e com diferentes abordagens. Confira abaixo! [imagem] SOLUÇÕES EM APRENDIZAGEM PROFISSIONAL Na otimização do processo de educação, a tecnologia contribui com estratégias ágeis de aprendizado para diferentes objetivos. Dessa forma, você implementa uma iniciativa de educação de acordo com as especificidades de cada público. A seguir, trouxemos algumas das mais utilizadas por empresas do mundo inteiro: ::: E-LEARNING Essa estratégia consiste em utilizar plataformas digitais para disponibilizar as aulas que farão parte da qualificação dos colaboradores. Através desse recurso, eles podem acessar de onde estiverem, montando uma rotina de estudo que melhor se encaixa no seu dia a dia. Estimule a autonomia do colaborador, aposte em conteúdos em diferentes formatos e reduza custos com treinamentos presenciais. ::: MICROLEARNING Como você já conferiu por aqui, o microlearning é uma estratégia de ensino que divide um conteúdo denso em pequenas pílulas de conhecimento, otimizando o tempo do colaborador e explorando os formatos que melhor se encaixam no dia a dia do profissional. Explore vídeos, e-books, imagens e áudios, criando um ambiente interativo para transmitir as aulas e garantir a melhor fixação do conteúdo. ::: GAMIFICAÇÃO E se a forma de ensinar fosse mais interativa, leve e atraente? Assim é a gamificação, uma técnica que aplica recursos do mundo dos jogos para estimular o engajamento das equipes em treinamentos corporativos. Desenvolva tarefas a serem cumpridas, mantenha ranking de pontuações, incentive a criação de personagens e equipes. Através desse método, aprender fica muito mais divertido. E SE VOCÊ QUISER COLOCAR EM PRÁTICA? A StarLearning é uma plataforma voltada para gestão de conhecimento, unindo tecnologia e educação para expandir as técnicas de aprendizado nas empresas. Receba suporte e desenvolva treinamentos individuais e de equipes, contando com recusos para acompanhar em tempo real seus desempenhos e nível de engajamento. Ficou interessado? Fale conosco e comece já a investir em aprendizagem corporativa na sua empresa.